tag:blogger.com,1999:blog-11693933806709113892024-03-06T08:05:35.584+01:00Gerhard W. Kluge - Marketing | Beratung | PRGerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comBlogger308125tag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-71818443066545639312024-01-29T14:51:00.000+01:002024-01-29T14:51:11.901+01:00Autonomes Fahren, Sharing und KI<h1 style="text-align: left;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline !important; float: none; font-family: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: large;">So sehen die Deutschen die Mobilität der Zukunft</span></span></h1><h1 style="text-align: left;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline !important; float: none; font-family: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: large;"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaGERvVRjKbltkMG5vYIdt4rP9VX7_IuvXy6vOSc9J0zgwWm60OzOvAufRYm2VFqqnavFvupAeiesQRP_daIno1wG2Bqu2NPyeEAJa-KxdHjapWY0aimBkVJ9NzcRvfbg5zd0G-VXGt9l9ujKUmqhVLdgvP2dTp9bfmkoP1fH4qgMqD02OfqE33gZU3a1N/s640/KI_pixabay.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="640" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaGERvVRjKbltkMG5vYIdt4rP9VX7_IuvXy6vOSc9J0zgwWm60OzOvAufRYm2VFqqnavFvupAeiesQRP_daIno1wG2Bqu2NPyeEAJa-KxdHjapWY0aimBkVJ9NzcRvfbg5zd0G-VXGt9l9ujKUmqhVLdgvP2dTp9bfmkoP1fH4qgMqD02OfqE33gZU3a1N/s320/KI_pixabay.jpg" width="320" /></a></div><br /></span></span></h1><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #07262d; font-family: Sans, sans-serif; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; margin: 0px 0px 20px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="color: black; font-family: inherit; font-size: small;">Schnellere Taktung der U-Bahnen, optimierter Verkehrsfluss auf den Straßen, weniger Einschränkungen durch Streiks - 57 Prozent der Deutschen sind davon überzeugt, dass Verkehrsmittel wie Züge, Busse oder Autos in 20 Jahren überwiegend autonom fahren werden. Diese Meinung zieht sich durch alle Altersklassen und wird auch von den Seniorinnen und Senioren ab 65 Jahren mehrheitlich geteilt. Unter den 16- bis 29-Jährigen gehen 63 Prozent von überwiegend autonomen Fahrzeugen in 20 Jahren aus, unter den 30- bis 49-Jährigen sind es 61 Prozent. Unter den 50- bis 64-Jährigen sind es 51 Prozent, in der Altersgruppe ab 65 Jahren 55 Prozent. Das sind Ergebnisse einer repräsentativen Befragung im Auftrag des Digitalverbands Bitkom unter 1.003 Personen in Deutschland ab 16 Jahren.</span></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; margin: 20px 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-family: inherit; font-size: small;">„Trotz aller technischen Herausforderungen: Autonomem Fahren gehört die Zukunft. Autonome Fahrzeuge haben nicht nur eine hohe Verlässlichkeit, sie entlasten auch die Umwelt, führen zu mehr Fahrkomfort und mehr Sicherheit für die Insassen“, sagt Bitkom-Hauptgeschäftsführer Dr. Bernhard Rohleder. „Als zukünftiger Teil des Nah- und Fernverkehrs können autonome Verkehrsmittel außerdem den zunehmenden Mangel an Fahrerinnen und Fahrer abfedern und die Mobilitätsversorgung gerade auch im ländlichen Raum verbessern.“</span></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; margin: 20px 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-family: inherit; font-size: small;">Ob autonom oder nicht, On-Demand oder Taktbetrieb, Sharing oder Privatbesitz - neue Mobilitätsangebote wie Sharing-Bikes, On-Demand-Taxis oder autonome Shuttle-Busse verändern schon jetzt das Mobilitätsverhalten. Dabei ist ein Großteil der Deutschen überzeugt, mit der Nutzung etwas für die Umwelt zu tun: 84 Prozent sagen, wer solche neuen Mobilitätsangebote nutzt, der leistet damit einen Beitrag zum Klimaschutz. Dass neue Mobilitätsangebote vor allem auf dem Land die Lebensqualität erhöhen können, meinen insgesamt 83 Prozent der Deutschen. Auch dem Geldbeutel können neue Mobilitätsangebote guttun: Drei Viertel (74 Prozent) der Deutschen sagen, damit können Menschen für weniger Geld von A nach B kommen. Ebenso sagen 74 Prozent, neue Mobilitätsangebote erhöhen die Attraktivität des öffentlichen Nahverkehrs, weil der Weg zu den Stationen flexibler bewältigt werden kann. 68 Prozent gehen davon aus, dass neue Mobilitätsangebote den Stadtverkehr reduzieren.</span></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; margin: 20px 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-family: inherit; font-size: small;">Auch auf KI hofft knapp die Hälfte der Deutschen: Dass Künstliche Intelligenz die Nutzung neuer Mobilitätsangebote attraktiver machen kann, meinen 49 Prozent. Ebenso meinen 50 Prozent, dass digitale Mobilitätslösungen durch KI leichter zugänglich werden. „KI-Lösungen können zum einen die Technologien des autonomen Fahrens verbessern und deren Sicherheit weiter erhöhen, sie können aber auch bei der intelligenten Routenplanung helfen und zum Beispiel als Sprachassistenz bei Buchungsvorgängen in Mobilitätsapps unterstützen“, so Rohleder.</span></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-967186402629508722023-03-08T12:47:00.000+01:002023-03-08T12:47:00.779+01:00Kaffeeküche statt Küchentisch: Die Büros füllen sich wieder<h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;">Unternehmen setzen weiterhin auf hybride Arbeitsmodelle</span></span></h2><p style="text-align: center;"> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHmAqN0UccXE25GYdys6Q1TC9wcHsjA7TEqr3nBKZTZ37MIyIf6TMqizQbF_ZC2Nu9umkGQhRypFu2IHF2qkosAoW6bn99q-Po0FOi3ZuxSKb7PU4rd01HFC8_fXLZSHOzQ1eMAKmTtvl7igasxfqIFT5KLE7i_7k2vHsq68vfKBDYVJ9IwXg6SAh2xg/s640/office_pixabay.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="427" data-original-width="640" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHmAqN0UccXE25GYdys6Q1TC9wcHsjA7TEqr3nBKZTZ37MIyIf6TMqizQbF_ZC2Nu9umkGQhRypFu2IHF2qkosAoW6bn99q-Po0FOi3ZuxSKb7PU4rd01HFC8_fXLZSHOzQ1eMAKmTtvl7igasxfqIFT5KLE7i_7k2vHsq68vfKBDYVJ9IwXg6SAh2xg/s320/office_pixabay.jpg" width="320" /></a></div><br /><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit; font-size: small;">Endlich wieder mit den Kolleginnen und Kollegen in der Kaffeeküche plauschen statt mit dem Laptop zu Hause am Küchentisch sitzen: Mit dem Ende der Corona-Maßnahmen nutzen mehr Beschäftigte ihren Arbeitsplatz im Büro.<span> </span>Aktuell arbeiten noch gut zwei Drittel (68 Prozent), die von ihrem Arbeitgeber die Möglichkeit dazu bekommen, vollständig oder teilweise im Homeoffice. Im vergangenen Jahr waren es fast drei Viertel (74 Prozent). Die Zahl der Beschäftigten, die vollständig oder teilweise im Homeoffice arbeiten können (64 Prozent), ist gleichzeitig sogar leicht gestiegen (2022: 61 Prozent). Das sind Ergebnisse einer repräsentativen Befragung von 1.007 Personen in Deutschland ab 16 Jahren im Auftrag des Digitalverbands Bitkom, darunter 425 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">„Eine breite Mehrheit der Erwerbstätigen möchte ihren Arbeitsort selbstbestimmt und flexibel wählen und dabei die Möglichkeit haben, zwischen Homeoffice, Büro und anderen Orten zu wechseln“, sagt Bitkom-Präsident Achim Berg.<span> </span>„Angesichts des massiven Fachkräftemangels ist das Angebot hybrider Arbeitsmodelle, die zu einer besseren Work-Life-Balance, höherer Motivation und Produktivität beitragen können, für Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsfaktor.“</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Wer nur manchmal oder gar nicht im Homeoffice arbeitet, obwohl er die Möglichkeit dazu hat, möchte sich vor allem mit den Kolleginnen und Kollegen austauschen, mehr als ein Drittel (38 Prozent) will dies wieder vor Ort und nicht mehr nur virtuell tun (2022: 23 Prozent). Ein weiteres Drittel (34 Prozent, 2022: 22 Prozent) möchte Berufliches und Privates stärker trennen. Weitere Gründe sind eine langsame oder fehleranfällige Internetverbindung (28 Prozent), eine starke Präsenzkultur in den Unternehmen (27 Prozent), zu häufige Ablenkung durch Familie oder Mitbewohnerinnen und Mitbewohner (19 Prozent) sowie das Fehlen eines richtigen Arbeitsplatzes zu Hause (15 Prozent).</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Um hybride Arbeitsmodelle und „New Work“ geht es auch bei der Work & Culture-Konferenz des Bitkom kommenden <b>Donnerstag, 2. März</b>. Mehr als 60 Expertinnen und Experten geben Impulse und diskutieren im digitalen Format zu den Themen Fachkräftesicherung, Recruiting 4.0, New Work & Leadership, Future Skills und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt. Das Programm und die Möglichkeit zur kostenlosen Anmeldung gibt es hier: <a href="https://work-culture.de/">https://</a></span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><a href="https://work-culture.de/" target="_blank">work-culture.de</a></span></span></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-33152638725818497542022-12-19T11:54:00.003+01:002022-12-19T11:54:47.382+01:00Eine Methode für den konstruktiven Umgang mit Konflikten in Unternehmerfamilien<h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: large;"><span style="font-family: inherit;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ededed; color: black; display: inline !important; float: none; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">Die Kunst des Fairen Streitens</span></span></span></h2><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: large;"><span style="font-family: inherit;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ededed; color: black; display: inline !important; float: none; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"> </span></span></span></h2><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; color: #253771; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSeH_IdATLyxNdQ5Lf3hIJsi_tLGJpjC_HApf5TtuQLSFx6CfstJZYd2IJfM8COo5lTFI6H1vlPe13TqG-IHrShdsd2P5ueMxmVmZbumJc9dxreeegaz6dhClm58r3Zaa3oHe3_qWmtyaOantj9iATW2uD95C_olHUqfgbWYpvpfiahCNpiE6HB2lHvg/s645/Wifu-Stiftung.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="645" data-original-width="416" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSeH_IdATLyxNdQ5Lf3hIJsi_tLGJpjC_HApf5TtuQLSFx6CfstJZYd2IJfM8COo5lTFI6H1vlPe13TqG-IHrShdsd2P5ueMxmVmZbumJc9dxreeegaz6dhClm58r3Zaa3oHe3_qWmtyaOantj9iATW2uD95C_olHUqfgbWYpvpfiahCNpiE6HB2lHvg/w129-h200/Wifu-Stiftung.jpg" width="129" /></a></span></div><span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></span></span><p></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; color: #253771; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></span></span></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; color: #253771; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-family: inherit;">Neuer Praxisleitfaden der an der Uni Witten/Herdecke ansässigen WIFU-Stiftung bietet Anleitung zum konstruktiven Umgang mit Konflikten in Unternehmerfamilien.</span></span></span></span></p><p class="MsoBodyText" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></p><p class="MsoBodyText" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></p><p class="MsoBodyText" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></p><p class="MsoBodyText" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Konflikte greifen immer wieder in die Alltagskommunikation und die Beziehung der Beteiligten ein, zerrütten Stück für Stück etablierte Formen des friedlichen und freundlichen Miteinanders und hören nicht auf, bis sie gelöst werden. Unternehmerfamilien sind besonders anfällig für Konfliktsituationen, da sie – häufig unbewusst – unentwegt mit den widersprüchlichen Erwartungen von Familie und Unternehmen konfrontiert sind. Durch sich entfaltende Konfliktdynamiken steht in diesen Familien nicht nur der Haussegen auf dem Spiel, sondern auch ein Unternehmen, mit dem die Existenzen von Familienmitgliedern und der Arbeitnehmerschaft verknüpft sind.</span></span></p><p class="MsoBodyText" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Wie können der und die Einzelne damit umgehen, wenn erkennbar wird, „da hakt es doch“, aber nicht ersichtlich ist, woran es liegt? Was kann präventiv unternommen werden, wenn das aktuelle Miteinander zwar von Harmonie geprägt ist, gleichzeitig aber auch Unsicherheit in Bezug auf den Umgang mit eventuell aufkommenden Konflikten besteht? Antworten auf diese theoretisch wie praktisch relevanten Fragen gibt der neue WIFU-Praxisleitfaden „Die Kunst des Fairen Streitens – Eine Methode für den konstruktiven Umgang mit Konflikten in Unternehmerfamilien“ von Lina Nagel und Heiko Kleve. </span></span></p><p class="MsoBodyText" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Das Autorenduo stellt allgemein verständlich und praxisorientiert die auf die Diplom-Psychologin Siglind Willms und Pater Johannes Risse zurückgehende Methode des Fairen Streitens vor – ein strukturiertes Verfahren, anhand dessen die Konfliktparteien ihre Konflikte untereinander, ohne externe Unterstützung, lösen können – und bereitet diese erstmals für Unternehmerfamilien auf. Der Praxisleitfaden versteht sich dabei als eine Art Arbeitsbuch. Der Leser und die Leserin können sich je nach Bedarf einzelne darin beschriebene Kompetenzen heraussuchen oder die Ausführungen an einem Stück lesen.</span></span></p><p class="MsoBodyText" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">„Konflikte werden in unserer Gesellschaft häufig tabuisiert. Für konstruktive Konfliktlösung erhalten wir im Laufe unseres Lebens kaum Beispiele, an denen wir uns orientieren können. Der konstruktive Umgang mit Streit kann jedoch gelernt werden. Dazu zeigt unser Praxisleitfaden anhand leicht nutzbarer Übungen einen konkreten und in der Umsetzung wirkungsvollen Weg auf“, erklärt Nagel. „Auch das Streiten will gelernt sein – zumindest dann, wenn wir und unsere Beziehungen an Konflikten wachsen wollen. Gerade für Unternehmerfamilien ist das ausgesprochen wichtig. Denn das alltägliche Zusammentreffen von Familien- und Unternehmensthemen bietet immer wieder Konfliktanlässe, mit denen konstruktiv umgegangen werden sollte“, ergänzt Kleve.</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Dieser und weitere Praxisleitfäden stehen auf der Homepage der WIFU-Stiftung (<a class="link-with-arrow-extern" href="https://www.wifu.de/bibliothek" style="border-bottom-color: rgb(37, 55, 113); border-bottom-style: solid; border-image: initial; border-left-color: initial; border-left-style: initial; border-right-color: initial; border-right-style: initial; border-top-color: initial; border-top-style: initial; border-width: 0px 0px 1px; box-sizing: border-box; display: inline-block !important; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px 20px 0px 0px; position: relative; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank" title="WIFU Bibliothek">www.wifu.de/bibliothek</a>) kostenlos zur Verfügung.<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ededed; display: inline !important; float: none; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><br /></span></span></span></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-89631337623314414882022-06-18T16:26:00.002+02:002022-06-18T16:26:37.903+02:00Wenn Studium auf Praxis trifft<p style="text-align: left;"></p><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;">Studierende verbinden Hochschulvorlesungen mit beruflicher Praxis</span></span></h2><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></h2><h2 style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuP5jn4-Tp_ooQJRVg0aJNYTXroLJEoa6BNB0aPdUgGIRDrsq4kBjzN1tC3ZhRzNhgurZb0id-y1JWOfzUw81XHmx6p3XBDWKoHldCTh0OkL95rMqeCuz1gVX6PiGri5tt0b0U1qqvArHl8in808wc-HeQBgsu7LzYPFCtIwjJHI1wWL_IcCa_9YnMoQ/s830/Untitled.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="466" data-original-width="830" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuP5jn4-Tp_ooQJRVg0aJNYTXroLJEoa6BNB0aPdUgGIRDrsq4kBjzN1tC3ZhRzNhgurZb0id-y1JWOfzUw81XHmx6p3XBDWKoHldCTh0OkL95rMqeCuz1gVX6PiGri5tt0b0U1qqvArHl8in808wc-HeQBgsu7LzYPFCtIwjJHI1wWL_IcCa_9YnMoQ/s320/Untitled.jpg" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: inherit;">An der
Automatisierungstechnikanlage lernen die Studierenden viel für <br />ihren
späteren Beruf. Mentorin Susan Michelchen unterstützt sie dabei.<br />Foto: djd/Siemens Professional Education</span></span></td></tr></tbody></table><br /></span></span></h2><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h2><h2><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h2><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Ein klassisches Studium ist für viele Abiturientinnen und Abiturienten die Fortsetzung ihrer Schullaufbahn. Hier erlangen sie viel theoretisches Wissen. Wer das bereits früh mit praktischer Berufserfahrung und einem festen Gehalt kombinieren möchte, kann auch ein Studium mit vertiefter Praxis wählen. Dabei absolvieren die jungen Menschen ein typisches Hochschulstudium und verbringen ihre vorlesungsfreien Zeiten sowie ein Praxissemester in einem festen Partnerunternehmen. Dort schreiben sie auch die Bachelorarbeit. Diese Variante ist in vielen Bereichen möglich, unter anderem in dem Studiengang Elektrotechnik an der Hochschule Esslingen. <br /></span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Tieferes Wissen erlangen</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Mirjem Gashi beispielsweise studiert im ersten Semester des dualen Studiengangs Elektrotechnik an der Hochschule Esslingen, Campus Göppingen. "Ich habe vorher bereits eine Ausbildung zur Kfz-Mechatronikerin absolviert“, erzählt die 26-Jährige. „Mit diesem Studiengang möchte ich nun tiefer in die Materie der Elektrotechnik einsteigen, ohne auf die Praxis verzichten zu müssen. Das war mir wichtig." Besonders gut gefalle ihr die große Vielfalt ihres Partnerunternehmens, der Siemens AG, so Gashi. <br /></span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Praktisches Arbeiten</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Ihr Kommilitone Robin Hofbauer schrieb sich direkt nach seinem Abitur 2019 für einen reinen Hochschulstudiengang an der Hochschule Esslingen ein. Von einem Bekannten erfuhr er, dass Siemens noch freie Plätze für die Variante mit vertiefter Praxis anbietet. Aufgrund dieser Empfehlung bewarb er sich und bekam nach erfolgreichem Auswahlverfahren den Vertrag angeboten. Unter www.ausbildung.siemens.com sehen Interessierte, welche Plätze aktuell frei sind. „Bei Siemens im Trainingscenter kann ich genau das ausprobieren, was an der Hochschule theoretisch besprochen wird“, so Hofbauer. „Beispielsweise hat mich die Programmierung von Mikrocontrollern super auf die Vorlesung Mikroprozessortechnik vorbereitet.“<br /></span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Begleitende Unterstützung</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Dual Studierende wie Robin Hofbauer und Mirjem Gashi werden von Anfang an umfassend durch eine Mentorin betreut. Diese Aufgabe übernimmt in Stuttgart Susan Michelchen. Die 37-Jährige sorgt für einen reibungslosen Start der Lernenden und begleitet sie während der gesamten Studienzeit, welche in der Regel mit einer Übernahme endet. „Ich bin die Schnittstelle zwischen den Studierenden, den Abteilungen und der Hochschule“, erklärt die gelernte Informatikerin.</span></span><br /></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-80273138076805871452022-04-27T13:03:00.000+02:002022-04-27T13:03:01.683+02:00Darauf sollten Bewerber bei der Pflege ihrer Social-Media-Profile achten<p style="text-align: left;"></p><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;">Klar Schiff machen in der virtuellen Welt</span></span></h2><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></h2><h2 style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWBvLGdeAS2FkbF45qBIE3Cv0-lva_54D1KL8SZVdYHZKVnypKAnAOcP4v-3e3fQDJuhZPmshSzVOJF2HF4WrAC0wqZ1qtj-sZ60MSs41zKjee5NYGwP3QAYv5XqKrCTCbd2ysNLXyuqHCmnQwwOE2XC44ddRmVDI-H86nZUPcbJ8pBLaMEv6_0Vosuw/s970/DJD.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="647" data-original-width="970" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWBvLGdeAS2FkbF45qBIE3Cv0-lva_54D1KL8SZVdYHZKVnypKAnAOcP4v-3e3fQDJuhZPmshSzVOJF2HF4WrAC0wqZ1qtj-sZ60MSs41zKjee5NYGwP3QAYv5XqKrCTCbd2ysNLXyuqHCmnQwwOE2XC44ddRmVDI-H86nZUPcbJ8pBLaMEv6_0Vosuw/s320/DJD.jpg" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgba(255, 255, 255, 0.85); display: inline !important; float: none; font-style: italic; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; text-align: left; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span> </span>Foto: djd/adeccogroup.de/Unsplash/Austin Distel</span></span></span></td></tr></tbody></table><br /></span></span></h2><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Endlich wieder aufräumen und gründlich ausmisten: Das ist von Zeit zu Zeit nicht nur für die eigene Wohnung wichtig, sondern erst recht für das virtuelle Zuhause. Denn Arbeitgeber suchen häufig online nach geeigneten Kandidaten und verschaffen sich im Web einen ersten Eindruck. Die eigenen Profile sollten daher aktuell und frei von eher fragwürdigen Inhalten oder Schnappschüssen sein. Zudem werden viele Positionen direkt über Empfehlungen und Netzwerke besetzt. Ein aktives Auftreten auf geeigneten Plattformen kann sich somit auszahlen.</span></span></p><p style="text-align: left;"></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Der erste Eindruck zählt</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Wie wirkt man auf Personen, die einen noch nicht kennen? Dies lässt sich herausfinden, indem man den eigenen Namen in die Suchmaschine eingibt. Schließlich gehen auch Personalverantwortliche meist so vor, um herauszufinden, ob Bewerber zur Unternehmenskultur passen könnten. "Oft findet man bei der Onlinesuche lange vergessene Einträge wieder, die einem heute womöglich unangenehm sind. Ein regelmäßiges Aufräumen ist daher unbedingt zu empfehlen", sagt Bastian Krapf von Adecco Personaldienstleistungen. Die Porträtfotos sollten aktuell sein und zum professionellen Anspruch passen. Noch mehr gilt das für Karriereportale wie LinkedIn oder Xing. Hier geht es vor allem um das digitale Selbstmarketing: Berufsstationen, Qualifikationen, aber auch persönliche Stärken dürfen selbstbewusst präsentiert werden. Tipp: Neben der aktuellen Berufsbezeichnung lassen sich dort Hashtags setzen, um mit Kernaufgaben und Kenntnissen leichter gefunden zu werden. Eine vollständige Übersicht der bisherigen Arbeitsstationen gehört ebenfalls zu den Grundlagen. "Wer darüber hinaus aktiv professionelle Inhalte erstellt, teilt und kommentiert, macht auf sich aufmerksam und zeigt die eigene fachliche Expertise", erklärt Bastian Krapf weiter. </span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></p><h3 style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Systematisch aufräumen</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Neben Karriere- und Businessplattformen tummeln sich viele heute ebenfalls in den eher privat ausgerichteten sozialen Medien. Doch auch hier sollten Bewerber seriös auftreten. Bilder, Beiträge, Kommentare und alles, was dem eigenen Ruf schaden könnte, sollte man tunlichst löschen - selbst wenn es sich buchstäblich um Jugendsünden handelt. Auf Facebook zum Beispiel kann man einschränken, wer einen auf Fotos markieren darf. Dadurch lassen sich unangenehme Überraschungen vermeiden. Unter adeccogroup.de etwa gibt es viele weitere Tipps für das digitale Eigenmarketing und die Jobsuche. Noch ein Tipp, der auf alle sozialen Plattformen zutrifft: Ein systematisches Aufräumen der eigenen Kontaktliste schafft Klarheit und sorgt dafür, dass man selbst relevantere Beiträge angezeigt bekommt.</span></span><br /></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-88605762483261900642022-03-07T14:23:00.002+01:002022-03-07T14:23:12.187+01:00Kaffee – besser als sein Ruf?<h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline; float: none; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;">"</span><span class="html-attribute-value" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;">Gesundheitsfördernde Wirkung des Kultgetränks oft unterschätzt</span><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline; float: none; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;">" </span></span></span></h2><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline; float: none; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;"> </span></span></span></h2><h2 style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline; float: none; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi0hNbed6dAlTjtu2m-GhjMwUqGDEgIr4zGj8OyvbUe7QwVtsecu9Ow3sTtgsh44E4GLQEpG8M5SZmSDsop-UALXRfRcxJRuLX8QIZ7pWLyfJPxdJ-iR7RVk14s46HGK3oD8dyQKOzw8jMpXlyFNDTZFTFuPXWo53OTzFx3iEySAePFvnxpePyfyGM7Iw=s640" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="457" data-original-width="640" height="229" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi0hNbed6dAlTjtu2m-GhjMwUqGDEgIr4zGj8OyvbUe7QwVtsecu9Ow3sTtgsh44E4GLQEpG8M5SZmSDsop-UALXRfRcxJRuLX8QIZ7pWLyfJPxdJ-iR7RVk14s46HGK3oD8dyQKOzw8jMpXlyFNDTZFTFuPXWo53OTzFx3iEySAePFvnxpePyfyGM7Iw=s320" width="320" /></a></div><br /></span></span></span></h2><h2 style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline; float: none; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre; word-spacing: 0px;"></span></span></span></h2>
<div class="content__text bodytext"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Seit Jahren zählt Kaffee zu den Lieblingsgetränken der Deutschen. Die Corona-Krise mit Lockdowns und Homeoffice hat den Verbrauch laut Deutschem Kaffeeverband noch einmal gesteigert – trotz lange Zeit geschlossener Cafés und Restaurants. So stieg der Konsum des aromatischen Bohnengetränks im ersten Corona-Jahr auf 168 Liter pro Kopf, das entspricht rund 1.000 normalgroßen Tassen. Ob gemahlen und gefiltert, als Pad, Kapsel oder löslich: Der beste Ruf geht Kaffee jedoch nicht voraus. Hartnäckig hält sich das Vorurteil, er schade der Gesundheit. „Zu Unrecht“, sagt Dr. Anja Luci, Ernährungswissenschaftlerin der KKH Kaufmännische Krankenkasse.</span></span></p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><b>Mehr als ein Muntermacher</b></span></span></h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Kaffee enthält mehr als 1.000 Inhaltsstoffe, darunter Wasser, Kohlenhydrate, Fette und Eiweiße, Säuren, Alkaloide, Vitamine, Mineral- und Aromastoffe. Der wohl bekannteste darunter ist Koffein, ein Alkaloid, das beispielsweise auch in Schwarztee, Kakao und Schokolade vorkommt. „Koffein blockiert den Botenstoff Adenosin im Gehirn, der Müdigkeit auslöst, und wirkt so als Wachmacher“, erklärt Luci. „Es zählt zu den ältesten von Menschen genutzten Stimulanzien, steigert Antrieb und Konzentration und hellt die Stimmung auf. Profi-Athleten setzen es häufig zur Leistungssteigerung ein.“ Darüber hinaus regt Koffein das Zentralnervensystem an, kann Blutdruck und Herzfrequenz nach 15 bis 30 Minuten erhöhen sowie Kreislauf und Verdauung anregen.</span></span></p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><b>Kaffee ist nicht gleich Kaffee</b></span></span></h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Längst bieten Cafés und Restaurants neben dem klassischen Kännchen Kaffee, Milchkaffee, Espresso und Cappuccino auch Exoten an wie Mochacchino oder Frappuccino. „Kaffee ist Kult“, so Anja Luci, aber: „Kaffee ist nicht gleich Kaffee. Wer ihn zum Beispiel filtert, nimmt weniger Cafestol und Kaherol auf, da sie im Filter verbleiben. Beide Stoffe können für erhöhte Cholesterinwerte sorgen.“ Weiteres Beispiel: Espresso. „Er ist magenfreundlicher als Filterkaffee, da er weniger Säure enthält.“</span></span></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span></div><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Hartnäckig hält sich das Vorurteil, Kaffee sei ein Flüssigkeitsräuber. Das wurde inzwischen widerlegt, denn seine harntreibende Wirkung ist nur leicht erhöht gegenüber der von Wasser. Und so ist Kaffee ein wichtiger Teil der täglich nötigen Flüssigkeitszufuhr. Wissenschaftlich erwiesen sind eine Reihe weiterer positiver Effekte für die Gesundheit. Demnach soll Kaffee unter anderem …</span></span></p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span><ul>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">das Risiko für Diabetes Typ 2 und damit auch für Herz-Kreislauf-Krankheiten senken,</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">entzündungshemmend wirken,</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">durch enthaltene Antioxidantien Schädigungen durch freie Radikale reduzieren und somit vor Darm-, Leber- und Gebärmutterhalskrebs schützen. Das gilt vor allem, wenn Kaffee nicht kochend heiß getrunken wird.</span></span></li>
</ul><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><b>Die Menge macht’s</b></span></span></h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Damit Kaffee seine positive Wirkung entfalten kann, ist ein moderater Konsum entscheidend. „Für gesunde Erwachsene sind bis zu vier Tassen Filterkaffee am Tag okay“, sagt Ernährungs-Expertin Luci. „Bluthochdruckpatienten, Schwangere und Stillende sollten nicht mehr als zwei Tassen täglich trinken.“ Wie Kaffee bei jedem einzelnen wirkt, ist individuell verschieden und hängt auch von der Sorte des Kaffees, seiner Röstung und Zubereitung ab. Eine Tasse Kaffee enthält zwischen 40 und 120 Milligramm Koffein. Wie lange es im Körper wirksam ist, ist unterschiedlich und auch genetisch bedingt: im Schnitt vier Stunden – bei Frauen meist deutlich länger als bei Männern. Insgesamt wirkt Kaffee bei denen, die ihn regelmäßig trinken, weniger stark als bei Gelegenheitsgenießern.</span></span></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span></div><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><i>Die KKH Kaufmännische Krankenkasse ist eine der größten bundesweiten gesetzlichen Krankenkassen mit mehr als 1,6 Millionen Versicherten. Nähere Informationen erhalten Sie unter </i><a class="external" href="https://www.kkh.de/unternehmen/kurzportraet" target="_blank"><i>kkh.de/unternehmen/kurzportraet</i></a><i>. <br /></i></span></span></p>
</div>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-82946698837394141822022-02-12T15:20:00.004+01:002022-02-12T15:20:30.978+01:00Vier von zehn Unternehmen setzen ausschließlich auf digitale Bewerbungen<div class="wysiwyg-wrapper">
<ul>
<li><b>Vom Vorstellungsgespräch bis zur Vertragsunterschrift: Einige Unternehmen haben Bewerbungsprozess vollständig digitalisiert</b></li>
<li><b>Online-Bewerbungsverfahren sparen Aufwand und Kosten</b></li>
</ul>
<p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhhzn_K8hK2xtFB8wSYapDU-BVo57dQo5BnYMkJiwUv1A3zLpt1itMfILlLGzpEdCEwCspZi_sGukotSZiG8BmIX0qqZ2qQc3h-RF1y7OU74xLNE8QYhcQqmn967mZI4depvRNyNVaeGV6JSp1v0fMy5egieR5xjJRZygHgW3luQUQQp7nCudiNwCXuDQ=s640" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="640" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhhzn_K8hK2xtFB8wSYapDU-BVo57dQo5BnYMkJiwUv1A3zLpt1itMfILlLGzpEdCEwCspZi_sGukotSZiG8BmIX0qqZ2qQc3h-RF1y7OU74xLNE8QYhcQqmn967mZI4depvRNyNVaeGV6JSp1v0fMy5egieR5xjJRZygHgW3luQUQQp7nCudiNwCXuDQ=s320" width="320" /></a></span></span></div><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><br /> </span></span><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Per Mail, Online-Tool und Videocall: Der Einsatz digitaler Technologien im Bewerbungsverfahren ist Standard. Mittlerweile ermöglicht es jedes Unternehmen in Deutschland Job-Interessenten, sich online auf Stellen zu bewerben. </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Vier von zehn Unternehmen (42 Prozent) setzen sogar ausschließlich auf digitale Bewerbungsunterlagen. Bei den übrigen 58 Prozent ist es zumindest teilweise der Fall. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Befragung von mehr als 850 Unternehmen in Deutschland. </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Einige Unternehmen haben sogar den kompletten Einstellungsprozess von der Bewerbung zur Vertragsunterschrift digitalisiert: Jedes sechste Unternehmen (16 Prozent) führt Bewerbungsgespräche ausschließlich per Videokonferenz durch. 63 Prozent machen das teilweise. Jedes elfte Unternehmen (9 Prozent) setzt exklusiv auf digitale Assessment-Center oder Online-Testverfahren, 44 Prozent teilweise. 3 Prozent lassen Arbeitsverträge ausschließlich per digitaler Signatur unterzeichnen, weitere 26 Prozent machen das teilweise. </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Auch digitales Probearbeiten ist bei einigen Unternehmen an der Tagesordnung, 1 Prozent ermöglichen das ausschließlich und weitere 18 Prozent teilweise. „Digitale Bewerbungsverfahren sind effizienter, weniger zeitaufwändig und kostengünstiger als klassische Bewerbungsmappen und Vorstellungsgespräche in Präsenz. Außerdem verbraucht ein digitaler Bewerbungsprozess weniger Umweltressourcen. In der Pandemie haben sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer diese Vorteile schätzen gelernt“, sagt Bernhard Rohleder, Hauptgeschäftsführer des Bitkom. „Digitale Technologien sind für 80 Prozent der Menschen in Deutschland ein fester Bestandteil ihres Alltags. Sie setzen selbstverständlich voraus, dass sie von künftigen Arbeitgebern in ihrer digitalen Lebenswelt abgeholt werden und anschließend möglichst auch mobil arbeiten können.“</span></span></p>
</div>
<div class="wysiwyg-wrapper">
<p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><b>Hinweis zur Methodik:</b> </span></span></p><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Grundlage der Angaben ist eine Umfrage, die <a href="http://www.bitkom-research.de/" target="_blank">Bitkom Research</a> im Auftrag des Digitalverband Bitkom durchgeführt hat. Dabei wurden 851 Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer und Personalverantwortliche von Unternehmen mit 3 und mehr Beschäftigten aller Branchen (exklusive öffentlichem Sektor) telefonisch befragt. Die Umfrage ist repräsentativ für die Gesamtwirtschaft in Deutschland.<br /></span></span></p>
</div>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-8814365268089493372021-11-03T13:11:00.004+01:002021-11-03T13:14:22.992+01:00Wie Unternehmerfamilien für den Ernstfall vorsorgen können<h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: large;"><span style="font-family: inherit;">Praxisleitfaden des Instituts für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten /Herdecke</span></span></h2><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span><span></span></span></span></span></p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbp6YHmM0mVVUVrtS22BPS6RmC77hUbU0y4brxp8xzSDYHrAsbPzDjWvFwKsZFaMXE8Sv4IKj5I5O_pSxAr-YSD1CwPlZ7WE4tkT5zxeQoCznxVlEsFdbBr4_SNO_dedhWNGVimIwL9xem/s342/Uni-WH.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="248" data-original-width="342" height="232" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbp6YHmM0mVVUVrtS22BPS6RmC77hUbU0y4brxp8xzSDYHrAsbPzDjWvFwKsZFaMXE8Sv4IKj5I5O_pSxAr-YSD1CwPlZ7WE4tkT5zxeQoCznxVlEsFdbBr4_SNO_dedhWNGVimIwL9xem/s320/Uni-WH.JPG" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="https://www.wifu.de/download/14385/" target="_blank">Link zum Download</a><br /></td></tr></tbody></table><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span><span> </span></span></span></span><p></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span><span>Das an der Universität Witten/Herdecke (UW/H) angesiedelte Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) zeigt praxisnah auf, wie eine gute Notfallplanung Familienunternehmen schützen kann.</span></span></span></span></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span><span>Die ernsthafte und offene Auseinandersetzung mit den Themen Krankheit und Tod wird in Unternehmerfamilien oft gescheut. Doch die Folgen eines solchen Verdrängens können im Ernstfall massive Schäden im Eigentümerkreis und am Familienunternehmen anrichten – im schlimmsten Fall drohen Unternehmensaufgabe oder Insolvenz. Damit gehört es zum Verantwortungsbereich eines jeden Unternehmers und einer jeden Unternehmerin, für solche Worst-case-Szenarien vorzusorgen. Doch was genau ist ein vorsorgerelevanter Notfall? Welche konkreten Maßnahmen eignen sich zur Notfallvorsorge? Diesen und weiteren Fragen widmen sich Peter Lamers und Mark Pawlytta vom WIFU-Kooperationspartner KPMG Law in dem neuen WIFU-Praxisleitfaden „Notfallplanung für Unternehmerfamilien – mit Sorgfalt und Voraussicht den Bestand des Unternehmens sichern“ und dem dazugehörigen Formularband „Notfallvorsorge“.</span></span></span></span></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span><span>Der Praxisleitfaden und der Formularband beleuchten grundlegende Aspekte des Themas Notfallvorsorge und zeigen Gestaltungsmöglichkeiten für eine vorausschauende Notfallplanung auf. Die Leserschaft erfährt beispielsweise, dass es nicht ausreicht, den Blick ausschließlich auf die Geschäftsfähigkeit im rechtlichen Sinne zu richten. Auch drastische Änderungen in Verhalten und Persönlichkeit, die etwa durch Medikamentengabe ausgelöst werden können, stellen einen Notfall dar. Die Autoren raten unter anderem dazu, frühzeitig eine oder mehrere Vertrauenspersonen auszuwählen und auf den Ernstfall vorzubereiten, strategische Handlungsanweisungen für entsprechende Schicksalsschläge festzuhalten und die Nachfolge des Unternehmens zu klären. Mehrere konkrete Fallbeispiele erleichtern das Verständnis und machen die Notwendigkeit durchdachter Vorsorgeregelungen besonders anschaulich.</span></span></span></span></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px none; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-ligatures: normal; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 22px; margin: 0px 3px 13px; padding: 0px; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span><span>„Das sorgfältige Packen des Notfallkoffers ist eine Aufgabe, die nicht an einem verregneten Wochenende erledigt sein wird“, erläutert Prof. Dr. Tom Rüsen, Geschäftsführender Direktor des WIFU und Verfasser des Leitfaden-Vorworts. „Ich hoffe sehr, dass wir Unternehmerfamilien mit unserem Praxisleitfaden und dem dazugehörigen Formularband bei diesem Unterfangen unterstützen können.“</span></span></span></span></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-21345320679510073812021-09-27T15:05:00.003+02:002021-09-27T15:05:38.618+02:00Bitkom zum Ausgang der Bundestagswahl<h2 style="text-align: left;"><span style="white-space: pre;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;">„Digitalisierung an die Spitze der politischen Agenda stellen“</span></span></h2><div><span style="white-space: pre;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><br /></span></span></div><div style="text-align: center;"><span><div class="separator" style="clear: both; text-align: center; white-space: pre;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI_iHqEc_s_or63tQxm5MMtxvZf7QtwNzwHuaesox75oaRJXIVjzWkLW-TO-fZPKTq_ZVoXcZAhMOZlGT-tOe7gwRIoHs8uTNle2TlSJuGOsbIy9HLlf9a3gC9a_ssBx2WdDtK2t9Yu4zq/s169/26..jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="57" data-original-width="169" height="108" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI_iHqEc_s_or63tQxm5MMtxvZf7QtwNzwHuaesox75oaRJXIVjzWkLW-TO-fZPKTq_ZVoXcZAhMOZlGT-tOe7gwRIoHs8uTNle2TlSJuGOsbIy9HLlf9a3gC9a_ssBx2WdDtK2t9Yu4zq/w320-h108/26..jpg" width="320" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><strong style="font-family: inherit; text-align: left;">Berlin, 26. September 2021</strong><span style="font-family: inherit; text-align: left;"> - </span><span style="font-family: inherit; text-align: left;"><span><span><span>Zum Ausgang der Bundestagswahl erklärt <strong>Bitkom-Präsident Achim Berg</strong>:</span></span></span></span></div></span></div>
<p style="text-align: justify;"><span><span><span><span style="font-family: inherit;">„Die Wählerinnen und Wähler haben ihre Wahlentscheidung getroffen. Nun ist es an den im Bundestag vertretenen Parteien und Abgeordneten, eine Entscheidung über die künftige Bundesregierung und deren Programm zu treffen. Wer auch immer die nächste Bundesregierung bildet: Sie hat den Auftrag, die Wirtschaft zu stärken und Deutschland in die digitale Zukunft zu führen. Die Zeichen müssen nun auf Transformation und Digitalisierung gestellt werden. Digitalpolitik ist keine Klientelpolitik, Digitalisierung geht alle an – und diesen Wandel voranzutreiben und zu gestalten, muss eine wesentliche Aufgabe der neuen Regierung sein. Die Digitalwirtschaft erwartet von der künftigen Bundesregierung kein digitales Klein-Klein, sondern den längst überfälligen, großen digitalpolitischen Wurf.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><span><span><span style="font-family: inherit;">Die Anhängerinnen und Anhänger aller für eine Regierungskoalition in Frage kommenden Parteien fordern mehrheitlich eine ehrgeizige Digitalpolitik, wie repräsentative Umfragen im Auftrag des Bitkom zeigen. Ein eigenständiges und starkes Digitalministerium fordern 77 Prozent im Lager der Union, bei den Grünen sind es 74 Prozent, bei der FDP 73 Prozent, bei der Linken 72 Prozent und bei der SPD 58 Prozent. Auch bei den wichtigsten digitalpolitischen Themen wie der Digitalisierung von Schulen, der Sicherung von Arbeitsplätzen in der digitalen Wirtschaft und der Modernisierung der Verwaltung geht es nicht um das Ob, sondern um das Wie und Wann. In allen Parteilagern stehen diese Themen oben auf der Prioritätenliste.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><span><span><span style="font-family: inherit;">Nach der Bundestagswahl vor vier Jahren haben wir eine beispiellose Hängepartie erlebt, die sich nicht wiederholen darf. Die taktischen Spiele von damals haben wertvolle Zeit gekostet, doch die Digitalisierung duldet keinen Aufschub. Es braucht jetzt zügige Sondierungen und dann eine Koalition der Vernunft mit einem überzeugenden und also gleichermaßen ambitionierten wie realitätsnahen und vor allem digitalen Programm.“</span></span></span></span></p>
Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-81043713834891858832021-07-27T14:45:00.003+02:002021-07-27T14:45:33.573+02:00Unerwünschte Zugriffe auf das Smartphone verhindern <h1><span style="font-family: inherit;">eco Verband gibt 7 Tipps</span></h1><div><span style="font-family: inherit;"><br /></span></div><div style="text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqlL2SrFbPg9FovUNR_Jryb7WHO3MjXwnkGciWgPwRfsii4ifMZFU70GO4Yv1wUf1f_iN_7-qHyLPMEyK8YeHcnoCcOLunVMsHdWWAonDXXDy5HVbU_rDIFI1sKXzJPHkQf2ZKzp0q37Ln/s640/Smartphone_pixabay.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqlL2SrFbPg9FovUNR_Jryb7WHO3MjXwnkGciWgPwRfsii4ifMZFU70GO4Yv1wUf1f_iN_7-qHyLPMEyK8YeHcnoCcOLunVMsHdWWAonDXXDy5HVbU_rDIFI1sKXzJPHkQf2ZKzp0q37Ln/s320/Smartphone_pixabay.jpg" width="320" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div></div>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Das Smartphone ist unser ständiger Begleiter, selbst im Urlaub am Strand oder See, und daher in vielen Situationen gefährdet. Auch aus der Ferne sind illegale Zugriffsversuche möglich. Die Spionage-Software Pegasus hat eindrucksvoll bewiesen, wie Sicherheitslücken ausgenutzt werden können, um heimlich Software zu installieren und anschließend die Kommunikation auf dem Smartphone zu überwachen. Wer sein Handy aktiv vor fremden Zugriffen schützt, der minimiert das Risiko, dass Bilder, Kontakte und Zugangsdaten zu Banking und Shopping-Portalen in falsche Hände gelangen.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Der eco Verband gibt 7 Tipps, die jeder Smartphone-Besitzer beherzigen sollte, um unerwünschte Zugriffe zu unterbinden. „Die Fülle an persönlichen Daten in einem Gerät macht das Smartphone für Cyberkriminelle zu einem immer beliebteren Zielobjekt ihrer Angriffsversuche. Die Sicherheit des Gerätes sollte daher jeder Nutzer aktiv überprüfen. Im Falle eines tatsächlichen Verlustes werden Sie sich selbst dankbar sein, rechtzeitig vorgesorgt zu haben“, sagt Alexander Rabe, Geschäftsführer des eco – Verbands der Internetwirtschaft e. V.</span></p>
<ol>
<li><span style="font-family: inherit;"><strong>Richten Sie eine Displaysperre ein.</strong> Fast alle Handys sind ab Werk bereits durch eine SIM-Sperre geschützt, die beim Anschalten nach Ihrer PIN für die SIM-Karte fragt. Das sollten Sie unbedingt beibehalten und zusätzlich eine Display-Sperre aktivieren, die sich mit einem anderen Code oder biometrisch per Fingerabdruck oder Gesichtserkennung lösen lässt.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><strong>Installieren Sie Updates!</strong> Die Anbieter veröffentlichen regelmäßig Updates fürs Betriebssystem oder die installierten Apps. Installieren Sie diese zeitnah, denn mit den Aktualisierungen werden meist nicht nur neue Funktionen, sondern auch wichtige Sicherheitsupdates mitgeliefert. Aktivieren Sie automatische Updates für Ihre Apps im App Store, nur über WLAN um Daten zu sparen, um Ihre Anwendungen automatisch aktuell zu halten.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><strong>Machen Sie Backups!</strong> Schützen Sie sich vor Datenverlust, indem Sie alle Fotos, Videos, Kalenderdaten und Kontakte online speichern. Es gibt viele Anbieter, die das für Sie übernehmen, beispielsweise iCloud, Google Drive oder OneDrive. Dies können Sie je nach Anbieter unter Einstellungen / Sichern und Wiederherstellen konfigurieren.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;">Laden und nutzen <strong>Sie nur Apps aus den offiziellen App-Stores</strong>, etwa dem Google Play oder dem Apple App Store. Apps von unbekannten Webseiten enthalten möglicherweise Schadcode. Folgen Sie keinen Links in einer E-Mail oder einer anderen Nachricht, der sie zu einem App-Download führt. Stattdessen suchen Sie besser manuell im offiziellen App-Store nach der Anwendung und installieren Sie sie von dort. Unterbinden Sie in den Einstellungen auf Ihrem Handy die Installation von Apps unbekannter Herkunft.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><strong>Prüfen Sie in den App-Stores vorab, welche Berechtigungen – beispielsweise Zugriff auf Kontakte, Kamera oder Standort – die App braucht.</strong> Viele Apps sammeln mehr Daten, als auf den ersten Blick nötig erscheint. In den Einstellungen des Smartphones lassen sich die Berechtigungen auch nach der Installation einschränken.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><strong>Verschlüsseln Sie Ihr Smartphone, </strong>damit im Falle eines Geräteverlustes Daten nicht in fremde Hände fallen. Neuere Betriebssysteme verschlüsseln die Nutzerdaten auf dem Smartphone automatisch, um Mails, Kontakte, Fotos, Downloads oder Zugangsdaten zu schützen. Ältere Smartphones lassen sich in den Einstellungen manuell verschlüsseln. Prüfen Sie auch, ob die Daten auf der SD-Karte im Gerät verschlüsselt sind.</span></li>
<li><span style="font-family: inherit;"><strong>Seien Sie vorsichtig in offenen WLANs.</strong> In einem offenen WLAN surfen Sie zwar kostenlos, es ist aber auch relativ einfach, Ihren Datenverkehr zu belauschen. Verzichten Sie in offenen WLAN auf Homebanking und auf alle Dienste, bei denen Sie sich einloggen müssen wie Amazon oder Mail.</span></li>
</ol>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-42216829092527739162021-06-18T09:06:00.007+02:002021-06-18T09:06:39.345+02:00Verreisen in tierischer Begleitung<h2>TASSO e.V. gibt Tipps für die Urlaubsplanung </h2><div><br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxuKgosZB2mUVs6vTJ0cib2ED06471d1rUvUnjZOj6Ln2rq_E3Y-5kpieWnzItOH-S15q6goxf6zMwR3FgpMalDvuQJrH8hPnKr_qMQ4C5APalQcW_wV60pi-4PM-ecG_x2JEfw3a_bQpj/s804/TASSO+e.V..jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="534" data-original-width="804" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxuKgosZB2mUVs6vTJ0cib2ED06471d1rUvUnjZOj6Ln2rq_E3Y-5kpieWnzItOH-S15q6goxf6zMwR3FgpMalDvuQJrH8hPnKr_qMQ4C5APalQcW_wV60pi-4PM-ecG_x2JEfw3a_bQpj/s320/TASSO+e.V..jpg" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="background-color: white; font-family: "Trebuchet MS", Trebuchet, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;">© TASSO e.V.</span></td></tr></tbody></table><br /><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Sulzbach/Ts., 17. Juni 2021 – Sommer, Sonne, Urlaubsstimmung: Dank sinkender Corona-Zahlen ist Reisen innerhalb Deutschlands sowie im europäischen Ausland wieder weitestgehend möglich. Ob Campingurlaub an der Nordsee oder das Ferienhaus in Österreich, für viele Tierhalter ist es selbstverständlich, dass ihr tierischer Freund sie in den Urlaub begleitet. Die Tierschutzorganisation TASSO e.V., die Europas größtes kostenloses Haustierregister betreibt, hat die wichtigsten Tipps für eine entspannte Reiseplanung mit Haustier zusammengefasst.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Neue Wanderwege erkunden oder schöne Stunden am See verbringen – ein Urlaub verspricht für Mensch und Tier meist eine gelungene Kombination aus Entspannung und Abenteuern. „Grundsätzlich sind die meisten Hunde tolle Reisebegleiter, sie finden es spannend an der Seite ihrer Familie Neues zu entdecken“, weiß TASSO-Leiter und langjähriger Hundehalter Philip McCreight. Dennoch müssen Urlaubsort sowie die Art der Reise für den Vierbeiner passend sein. Bei langen Flugstrecken, Großstadttrips oder Reisen in sehr heiße Länder ist es nicht unbedingt ratsam, den Vierbeiner mitzunehmen. Auch ein Kletterabenteuer ist für einen Hund eher nicht die richtige Wahl. Dann sind Tierhalter besser beraten ihren tierischen Liebling bei Bekannten oder Verwandten sicher unterzubringen oder ihn in die Obhut einer professionellen Betreuung zu übergeben.</span></p>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Schutz durch Kennzeichnung und Registrierung</strong></h3>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">In jedem Fall sollte das Tier spätestens jetzt zur Urlaubszeit kostenlos im Haustierregister von TASSO registriert werden. Ob am Urlaubsort oder zu Hause bei der professionellen Tierbetreuung: Wenn ein Tier entläuft, sind die Chancen, dass es schnell zu seiner Familie zurückkehren kann dann am größten, wenn die Daten des Transponders, den es unter der Haut trägt, zusammen mit den Daten des Tierhalters in der TASSO-Datenbank hinterlegt sind. </span></p>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Reisen in tierischer Begleitung – Darauf sollten Tierhalter achten </strong></h3>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Sind sowohl die Reiseart als auch der Urlaubsort für den tierischen Begleiter geeignet und die Einreisebestimmungen mit Tier vorab geklärt, steht einem gemeinsamen Urlaub nichts mehr im Wege. Sehr viele Hotels, Ferienressorts, Vermieter von Ferienhäusern und -wohnungen sowie Campingplätze sind auf Vierbeiner eingestellt. Wer bei der Suche nach einer Unterkunft gezielt darauf achtet, dass Hunde mit von der Partie sein dürfen, wird schnell fündig.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Besonders komfortabel reisen Hunde im Auto, da Tierhalter regelmäßige Pausen einplanen können. Natürlich muss der tierische Partner während der Fahrt korrekt gesichert werden, damit weder für ihn noch für andere Fahrgäste eine Gefahr entsteht. Auch im Zug dürfen Hunde mit auf Reisen gehen. Für ein Ticket ist hier häufig der halbe Fahrpreis fällig. Es gilt grundsätzlich Leinen- und oft auch eine Maulkorbpflicht. Wer mit dem Flugzeug in den Urlaub reist, kann seinen Vierbeiner nur dann mit an Bord nehmen, wenn er sehr klein ist und in eine Transporttasche passt. Die Bestimmungen hier sind von Fluglinie zu Fluglinie unterschiedlich. Ob Zug oder Flugzeug, es ist wichtig, dass sich Reisende frühzeitig über die jeweiligen Bestimmungen informieren.</span></p>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Checkliste für das tierische Reisegepäck</strong></h3>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Bei der Urlaubsvorbereitung sollten Tierhalter unter anderem auch an den Heimtierausweis mit Informationen zu den letzten Impfungen sowie an wichtige Telefonnummern – wie die eines Tierarztes vor Ort oder eines Ansprechpartners der Haftpflichtversicherung – denken. Tierhalter sollten für Ihren Vierbeiner unbedingt eine Hundehalter-Haftpflichtversicherung abschließen, die auch im Ausland gilt. Zudem sollten Futter und Hygieneartikel, Transportbox, Maulkorb (wenn nötig), Leine, Decke und Spielzeug eingepackt werden. Nicht zu vergessen: die Reiseapotheke mit den Medikamenten, die das Tier benötigt, Mittel gegen Reiseübelkeit und Durchfall, Wund- und Desinfektionsspray sowie Verbandsmaterial.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Damit auf der Reise und am Urlaubsort auch nichts Wichtiges fehlt, bietet TASSO eine <a href="https://www.tasso.net/Service/Wissensportal/Urlaub-Reisen-mit-Tier/Urlaub-mit-Tier" target="_blank">Checkliste für das tierische Reisegepäck</a>.</span></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-65502391850934362032021-06-03T13:20:00.004+02:002021-06-03T13:20:55.110+02:00Kontaktloses Bezahlen wird durch Corona zum Standard<h2 style="text-align: left;"><span style="white-space: pre;"><span style="font-family: inherit;">6 von 10 wollen auch künftig seltener Bargeld nutzen</span></span></h2><div><span style="white-space: pre;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div><div style="text-align: center;"><span style="white-space: pre;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPO42D9MyreV0rJsK46spbT1T8fqB3TRs1XKxAE_z2nKDgWspbPFIGyiXZkGdyCP8P7-keTU0Ellnk5NOf5WOw0hv_NGP5uINQJ79aSdgOyrxgn1MjHyc_XR2cTO_KSlw_BI2p6IXeox1h/s600/bitkom.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="338" data-original-width="600" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPO42D9MyreV0rJsK46spbT1T8fqB3TRs1XKxAE_z2nKDgWspbPFIGyiXZkGdyCP8P7-keTU0Ellnk5NOf5WOw0hv_NGP5uINQJ79aSdgOyrxgn1MjHyc_XR2cTO_KSlw_BI2p6IXeox1h/s320/bitkom.jpg" width="320" /></a></div><br /><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Der Boom beim kontaktlosen Bezahlen an der Ladenkasse seit Beginn der Corona-Pandemie setzt sich fort. In den drei Monaten von Februar bis April haben 9 von 10 (85 Prozent) der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger mindestens einmal kontaktlos mit Karte, Smartphone oder Smartwatch im Geschäft bezahlt. Zum Ende vergangenen Jahres lag der Anteil noch bei 79 Prozent. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Befragung von 1.004 Personen in Deutschland ab 16 Jahren im Auftrag des Digitalverbands Bitkom. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Fast ein Viertel (23 Prozent) zahlt dabei täglich oder mehrmals täglich kontaktlos (von September bis November 2020: 18 Prozent). Noch etwas mehr nutzen kontaktlose Bezahlmöglichkeiten mehrmals die Woche (26 Prozent, 2020: 28 Prozent) oder zumindest einmal die Woche (27 Prozent, 2020: 20 Prozent). „Kontaktloses Bezahlen ist seit Beginn der Corona-Pandemie zum absoluten Standard geworden – und wird das auch bleiben. Es ist bequem, schnell und mit Smartwatch oder Smartphone dank biometrischer Schutzmaßnahmen wie Fingerabdruckscanner besonders sicher“, sagt Bitkom-Hauptgeschäftsführer Dr. Bernhard Rohleder. 4 von 10 (38 Prozent) Kundinnen und Kunden haben in den vergangenen drei Monaten an der Kasse zu Smartphone oder Smartwatch gegriffen. 7 Prozent bezahlen auf diese Weise sogar täglich oder mehrmals täglich, weitere 5 Prozent mehrmals wöchentlich, 7 Prozent zumindest einmal die Woche. Rund ein Fünftel (19 Prozent) nutzt Smartphone oder Smartwatch an der Kasse seltener.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;">Mehrheit fordert: Überall muss elektronisches Bezahlen möglich sein</span></h3>
<p></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Rund ein Drittel (32 Prozent) gibt dabei an, in der Corona-Pandemie erstmals das kontaktlose Bezahlen ausprobiert zu haben, 10 Prozent haben in der Zeit zum ersten Mal mit Smartphone oder Smartwatch bezahlt. Ein Grund dafür: Mehr als die Hälfte (55 Prozent) empfindet das kontaktlose Bezahlen hygienischer. Zwei Drittel (69 Prozent) nutzen aus diesem Grund in der Pandemie seltener Bargeld als früher. Und 59 Prozent sind sicher, auch nach der Corona-Pandemie häufiger auf Bargeld zu verzichten. 6 von 10 Befragten (60 Prozent) geben zudem an, dass es sie stört, wenn sie nicht bargeldlos mit Karte, Smartphone oder Smartwatch bezahlen können. Eine Mehrheit von 57 Prozent fordert daher, dass alle Geschäfte gesetzlich verpflichtet werden sollten, neben Bargeldzahlungen auch mindestens eine elektronische Bezahlmöglichkeit anzubieten. Rohleder: „Es ist überfällig, dass Kundinnen und Kunden überall echte Wahlfreiheit beim Bezahlen bekommen. Digitales und </span><span style="font-family: inherit;">kontaktloses Bezahlen sollte flächendeckend genauso akzeptiert werden wie Cash.“</span></div><p></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;"><span>Die Veränderungen der Finanzwelt durch die Digitalisierung stehen auch im Mittelpunkt der Digital Finance Conference des Bitkom am 9. und 10. Juni 2021. Mehr als 1.500 Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden sich über Themen wie dezentrale Finanz- und Blockchain-Lösungen, digitale Souveränität und Plattformen und Nachhaltigkeit in der Finanzlandschaft austauschen. </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Als Speaker treten u.a. auf Burkhard Balz, Vorstandsmitglied der Bundesbank, Dr Nazim Cetin, CEO von Allianz X, Dr. Jörg Kukies, Staatssekretär des Bundesfinanzministeriums, Antony Cahill, Managing Director Europe Regions von Visa, und Mirjam Staub-Bisang, Country Head, BlackRock Switzerland. Alle Informationen und die Möglichkeit, sich kostenfrei anzumelden, online unter: </span><a href="https://finance-conference.berlin" style="font-family: inherit;" target="_blank"><span>finance-conference.berlin</span></a></p>
<p style="text-align: justify;"><span><span style="font-family: inherit;"><strong>Hinweis zur Methodik:</strong> Grundlage der Angaben ist eine Umfrage, die Bitkom Research im Auftrag des Digitalverband Bitkom durchgeführt hat. Dabei wurden 1.004 Personen in Deutschland ab 16 Jahren telefonisch zwischen Anfang Februar und Anfang Mai befragt. Die Umfrage ist repräsentativ. Die Fragestellungen lauteten: „Welche der folgenden Aktivitäten bzw. Handlungen haben Sie in den letzten 3 Monaten unternommen?“ und „Bitte geben Sie an, inwieweit Sie diesen Aussagen zustimmen oder nicht zustimmen?“</span></span></p>
Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-81059626842494449852021-04-26T14:32:00.003+02:002021-04-26T14:32:52.604+02:00DAK-Studie: Homeoffice-Potenzial ist fast ausgeschöpft<h2 class="headline">Mehr als ein Drittel der Beschäftigten arbeitet regelmäßig im Homeoffice – bei hoher Zufriedenheit und Produktivität</h2>
<p style="text-align: center;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></p><p style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6smY3PGpobfsD7nmMp7YP8rcgA1ct_Dw50YolC4F4B-ceeTyuxholzSsED3nyqNXZSUwcItbV8L5rpdj7bs9BdgHr10-dxyer6QjiTJ_0tU_4N1JU6AnMkMKyR4-LRzyDkVOSoPcIBS9T/s640/Homeoffice_pixabay.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6smY3PGpobfsD7nmMp7YP8rcgA1ct_Dw50YolC4F4B-ceeTyuxholzSsED3nyqNXZSUwcItbV8L5rpdj7bs9BdgHr10-dxyer6QjiTJ_0tU_4N1JU6AnMkMKyR4-LRzyDkVOSoPcIBS9T/s320/Homeoffice_pixabay.jpg" width="320" /></a></div><br /><span style="font-family: inherit;"><br /></span><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Homeoffice hat sich in der deutschen Arbeitswelt etabliert. Doch ein gewisses Homeoffice-Potenzial bleibt ungenutzt: Fast die Hälfte aller Beschäftigten könnte – von der Tätigkeit her – ganz oder zu einem großen Teil von zu Hause aus arbeiten. Tatsächlich ist aber nur jeder und jede Dritte regelmäßig im Homeoffice aktiv. Einer kleinen Minderheit fehlt die Erlaubnis ihrer Firma und neun Prozent entscheiden sich selbst bewusst dagegen. Gleichzeitig sind Arbeitszufriedenheit und Produktivität im Homeoffice hoch und in den vergangenen Monaten noch gestiegen. Das zeigt die Homeoffice-Studie der DAK-Gesundheit. Die Krankenkasse hat jetzt ein Update zu ihrer Sonderanalyse „Digitalisierung und Homeoffice in der Corona-Krise“ erstellt und dazu ergänzend auch Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber nach ihrer Einschätzung befragt.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Mit dem Update liegt eine einmalige Längsschnittstudie zu Digitalisierung und Homeoffice vor, die den Stand vor Corona, während der ersten sowie vor der dritten Welle miteinander vergleicht. Befragt wurde im Februar 2021 eine für Deutschland repräsentative Stichprobe von über 7.000 Beschäftigten, von denen knapp 5.000 bereits bei den Erhebungen im April/Mai 2020 und im Dezember 2019 dabei waren<strong>. </strong>Damit sind die Ergebnisse der DAK-Studie in hohem Maße repräsentativ. Sie zeigen auf, dass für die Mehrheit der Beschäftigten die positiven Aspekte des Homeoffice überwiegen. Die durch die Pandemie bedingte Sondersituation, etwa die gleichzeitige Betreuung von Kindern während der Arbeit zu Hause, wird als belastend empfunden, aber als Auswirkung der Krise nicht dem Homeoffice selbst angelastet. Allerdings verfügt eine Minderheit der Befragten über keine besonderen Strategien, um im Homeoffice gut arbeiten zu können. Das Risiko von Überforderung und Überlastung ist hier gegeben. </span></p><p style="text-align: justify;"></p><h3><span style="font-family: inherit;"><strong>Homeoffice hat sich in der Arbeitswelt etabliert</strong></span></h3><span style="font-family: inherit;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Vor der Pandemie waren nur zehn Prozent fast täglich oder zumindest mehrmals pro Woche im Homeoffice. Seit der Corona-Krise hat sich ihr Anteil mehr als verdreifacht: Im Februar 2021 sind 38 Prozent der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer regelmäßig von zu Hause aus tätig. Damit ist das Niveau vor der dritten Pandemie-Welle in etwa so hoch wie während der ersten. „Das Homeoffice hat sich in der Arbeitswelt etabliert und kann zu einer Erfolgsgeschichte werden“, sagt Andreas Storm, Vorstandschef der DAK-Gesundheit. „Das funktioniert – wie wir sehen – auch ohne gesetzliche Verpflichtung.“</span></p></span><p></p><p style="text-align: justify;"></p><h3><span style="font-family: inherit;"><strong>Homeoffice-Potenzial ist fast ausgeschöpft</strong></span></h3><span style="font-family: inherit;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Von ihrem Tätigkeitsprofil her könnten 45 Prozent aller Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach eigener Auskunft zumindest für einen großen Teil ihrer Arbeitszeit ins Homeoffice gehen. Neun Prozent entscheiden sich bewusst dagegen, drei Prozent berichten von einem Verbot ihrer Firma. Von denjenigen, die von sich aus lieber ins Büro gehen, berichten viele von zu viel Ablenkung zu Hause (28 Prozent), dem Unvermögen, sich abzugrenzen (24 Prozent) oder sich allein zu organisieren (17 Prozent). Ein Drittel hat auch mindestens ein Kind unter zwölf Jahren mit – in Corona-Zeiten – eingeschränkter Betreuung durch Kita oder Schule. „Menschen mit potenziell Homeoffice-geeigneten Jobs gehen ins Büro und verzichten aufs mobile Arbeiten, weil sie zu Hause zu wenig Platz haben und vertrauliche Unterlagen nicht einfach auf dem Sofa bearbeiten können“, sagt Andreas Storm. „Keine politisch verordnete Homeoffice-Pflicht kann an der Tatsache etwas ändern, dass sich für einen gewissen Anteil der Beschäftigten das Büro nicht einfach so ins Wohnzimmer verlagern lässt!“</span></p></span><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Tatsächlich gibt es nur eine sehr kleine Minderheit, die allein aus eher unbedeutenden Gründen weiter in die Firma fährt. Zu solchen Gründen gehören „gern mal rauskommen“ und „Kollegen sehen“ oder auch als kompliziert empfundene Firmenregeln fürs Homeoffice. „Potenzial für zukünftig noch mehr Arbeit von zu Hause aus sehen wir allein bei einer sehr kleinen Gruppe an Beschäftigten, die unter zwei Prozent in Deutschland ausmacht“, fasst Hans-Dieter Nolting die Studienergebnisse seines IGES-Instituts zusammen.</span></p><p style="text-align: justify;"></p><h3><span style="font-family: inherit;"><strong>Produktivität im Homeoffice ist hoch</strong></span></h3><span style="font-family: inherit;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Grundsätzlich leisten die Beschäftigten im Homeoffice viel. Der Anteil derer, die sich bei der Arbeit in den eigenen vier Wänden sogar als produktiver empfinden, ist im Verlauf der Corona-Krise noch gestiegen: Er lag im April/Mai 2020 bei 57 Prozent und im Februar 2021 bei 63 Prozent. Auch die Arbeitgeber halten ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Hause im Großen und Ganzen für ebenso produktiv wie im Büro. In mittelständischen und großen Unternehmen ist Homeoffice deutlich verbreiteter als in Kleinbetrieben. Großbetriebe stellen ihren Beschäftigten auch mehrheitlich passende Arbeitsmittel wie Laptop, Monitor, Tastatur oder sogar Büromöbel ins Heim.</span></p></span><p></p><p style="text-align: justify;"></p><h3><span style="font-family: inherit;"><strong>Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance weiterhin hoch</strong></span></h3><span style="font-family: inherit;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Das Update der DAK-Studie zeigt, dass die Beschäftigten auch nach Monaten im Homeoffice weiterhin sehr zufrieden sind. Die Arbeitszufriedenheit ist im Februar 2021 sogar noch gestiegen. Die große Mehrheit (72 Prozent) kann zudem Beruf und Familie gut miteinander vereinbaren. Im Verlauf der Corona-Krise hat auch hier der Anteil derjenigen, die Vorteile für sich wahrnehmen, zugenommen (plus sechs Prozentpunkte).</span></p></span><p></p><p style="text-align: justify;"></p><h3><span style="font-family: inherit;"><strong>Risiko der Über- und Fehlbelastung durch das Homeoffice</strong></span></h3><span style="font-family: inherit;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Insgesamt haben die Menschen mittlerweile viel digitale Erfahrung gesammelt und besitzen nach eigener Einschätzung mehrheitlich eine gute Kompetenz für das Homeoffice. Sie verfügen über Strategien, die ihnen helfen, gut von zu Hause aus zu arbeiten: Sie geben ihrem Arbeitstag eine klare Zeitstruktur, legen Beginn und Arbeitsende klar fest, richten sich Pausen ein und halten virtuell persönlichen Kontakt mit ihrem Team. Allerdings zeigt die Studie auch, dass eine Minderheit von vier Prozent über keine einzige der genannten Strategien verfügt. Auch wenn parallel zur Homearbeit Kinder zu betreuen sind, ist es für die Betroffenen schwerer. 44 Prozent der Beschäftigten mit Kind unter zwölf Jahren sagen, sie seien häufig abgelenkt. Und die große Mehrheit bekommt von ihrer Firma nur einen Laptop und hat deshalb daheim eine ergonomisch unzureichende Ausstattung. „Wenn Beschäftigte im Homeoffice regelmäßig über ihre Grenzen gehen, besteht langfristig das Risiko einer Über- und Fehlbelastung. Es muss für Arbeitgeber ein Warnsignal sein, wenn sich zum Beispiel die Überstunden häufen“, sagt Andreas Storm. „Hier sind auch die Arbeitgeber in der Fürsorgepflicht.“ Tatsächlich bietet bisher nur eine Minderheit der Firmen (13 Prozent) Schulungen zur Arbeit im Homeoffice an, bei denen auch gesundes Selbstmanagement Thema sein müsste.</span></p></span><p></p><p style="text-align: justify;"></p><h3><span style="font-family: inherit;"><strong>Online-Angebot zum gesunden Arbeiten im Homeoffice</strong></span></h3><span style="font-family: inherit;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Unter dem Eindruck der Veränderungen hat die DAK-Gesundheit ihre Online-Angebote zur betrieblichen Gesundheitsförderung erweitert. Sie bietet Firmen Online-Workshops und -Schulungen für ihre Mitarbeiter an, die gesundes Arbeiten im Homeoffice unterstützen. Ein Teil der Angebote ist für Versicherte aller Krankenkassen kostenfrei zugänglich. Weitere Informationen zum Homeoffice und zur aktuellen Studie veröffentlicht die Krankenkasse unter: </span><a href="http://www.dak.de/homeoffice" style="font-family: inherit;" target="_blank">www.dak.de/homeoffice</a></p></span><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Die DAK-Gesundheit ist mit rund 5,6 Millionen Versicherten die drittgrößte gesetzliche Krankenkassen Deutschlands.</span></p>
Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-73090466391676680052021-03-06T13:29:00.002+01:002021-03-06T13:29:14.265+01:00Wie können Familienunternehmen den technologischen Wandel für sich nutzbar machen?<h1 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;">Neuer Praxisleitfaden des Wittener Instituts für Familienunternehmen </span></span></h1><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCdeoGnhEPOlblXbpQYd3pwPxbXu3Kb6XyhulNO6Jl6lObva2XJH6aR7pVwRnDkeoKLw3uSDeAIMg4hNcXdDS813ErTTYiJ5hfitZ2OkkwOzlNwkgvkPTjTZM-HqabFo7TRgb7G9h_-Lg5/s658/WIFU.JPG" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="658" data-original-width="420" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCdeoGnhEPOlblXbpQYd3pwPxbXu3Kb6XyhulNO6Jl6lObva2XJH6aR7pVwRnDkeoKLw3uSDeAIMg4hNcXdDS813ErTTYiJ5hfitZ2OkkwOzlNwkgvkPTjTZM-HqabFo7TRgb7G9h_-Lg5/w127-h200/WIFU.JPG" width="127" /></a></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Die öffentliche Debatte zur Digitalisierung und digitalen Transformation fokussiert sich allzu oft auf rein technologische Aspekte. Der „digitalen Revolution“ liegt allerdings ein allumfassender sozioökonomischer Strukturwandel zugrunde: die Entwicklung der Industrie- zur Wissensgesellschaft. </span></span></div><p style="text-align: justify;"></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Welche Folgen hat dieser Paradigmenwechsel für Wirtschaft und Gesellschaft? Welche Konsequenzen und Herausforderungen ergeben sich daraus speziell für Familienunternehmen? Was können Familienunternehmerinnen und -unternehmer konkret tun, um diese Herausforderungen zu meistern und die mit dem Strukturwandel verbundenen Chancen zu nutzen? </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Diesen und weiteren Fragen widmet sich der aktuelle WIFU-Praxisleitfaden „Familienunternehmen in der digitalen Transformation – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren“. </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Die Lektüre macht deutlich, dass sich die für Familienunternehmen typischen traditionellen Verhaltensweisen auch im digitalen Zeitalter als Vorteil erweisen können, und zwar dann, wenn diese mit neuen Fähigkeiten und Fertigkeiten kombiniert werden. Hierzu zählen die Autoren insbesondere solche Fähigkeiten, die es Mitgliedern von Familienunternehmen ermöglichen, sich neues Wissen anzueignen und darauf basierend etwa neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Darüber hinaus geht es aber auch um die Fähigkeit zur Gefahrenabwehr, indem die organisationale Widerstandskraft des Familienunternehmens gegenüber äußeren Einflüssen gesteigert wird.</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><br /> „Uns ist es wichtig, Familienunternehmerinnen und -unternehmern nicht nur den Blick auf das große Ganze zu vermitteln, sondern daraus konkret bearbeitbare Kernfragen abzuleiten, die in Familie und Unternehmen bearbeitet werden können“, so Prof. Dr. Marcel Hülsbeck, Co-Autor des Leitfadens und Professor an der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft an der Uni Witten/Herdecke. „Die nächste Generation spielt eine zentrale Rolle in der digitalen Transformation von Familienunternehmen und unser Praxisleitfaden dient als Hilfestellung für Unternehmerfamilien, dass diese noch besser über Generationen hinweg voneinander und miteinander lernen können“, ergänzt Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, ebenfalls Co-Autor.</span></span></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></div><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><br /> Alle WIFU-Praxisleitfäden stehen auf der Homepage des WIFU (<a class="link-with-arrow-extern" href="http://www.wifu.de/bibliothek" target="_blank">www.wifu.de/bibliothek</a>) kostenlos zur Verfügung.<br /></span></span></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-70557276090769117492021-01-06T14:48:00.003+01:002021-01-06T14:48:32.878+01:00Was wird 2021 anders? Wichtige Änderungen im Überblick<p style="text-align: left;"></p><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: large;">Gut für Familien </span><br /></span></span></h2><h2><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h2><p><span style="font-size: small;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW4X995VyFpOAXEBMFdhnaNjsd_E-jsErXrWKeh0hN3A5kZmI9EM1bAEo6TcQYsx6bhAz-Nk3sz3PdeGhWs3kWAk2w5AgAqQWZ7pRq8upwiQZlEP_4qPHXOhZY327xAojcEDgWw7lPFJFF/s744/Foto+djdBVRGetty+ImagesGeber86.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="496" data-original-width="744" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW4X995VyFpOAXEBMFdhnaNjsd_E-jsErXrWKeh0hN3A5kZmI9EM1bAEo6TcQYsx6bhAz-Nk3sz3PdeGhWs3kWAk2w5AgAqQWZ7pRq8upwiQZlEP_4qPHXOhZY327xAojcEDgWw7lPFJFF/s320/Foto+djdBVRGetty+ImagesGeber86.jpg" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: inherit;">Foto: djd/BVR/Getty Images/Geber86</span></span></td></tr></tbody></table></span></p><p style="text-align: center;"><br /><span style="font-size: small;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Familien dürfen sich freuen: Kindergeld und Kinderfreibeträge werden 2021 erhöht, <br />beim Elterngeld gibt es flexiblere Regeln.</span></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">(djd). Corona bestimmt auch zum Jahreswechsel die Schlagzeilen weltweit. Der deutsche Staat wird im kommenden Jahr vielen Betrieben unter die Arme greifen müssen, Art und Umfang der Hilfen hängen vom Fortgang der Pandemie ab. Aber auch ganz unabhängig von Corona ändert sich 2021 einiges, der Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) hat wichtige Neuerungen zusammengestellt.</span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Kindergeld wird erhöht</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Ab dem neuen Jahr steigt das Kindergeld um jeweils 15 Euro auf 219 Euro für das erste und zweite Kind, auf 225 Euro für das dritte sowie auf 250 Euro für das vierte und jedes weitere Kind. Der Kinderfreibetrag pro Elternteil beträgt nun 2.730 Euro. Das sind 144 Euro mehr. Der Freibetrag für den Betreuungs- und Erziehungs- oder Ausbildungsbedarf beläuft sich auf 1.464 Euro pro Elternteil.<br /></span></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Neue Elterngeld- und Elternzeit-Regeln</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Beim Elterngeld wird der sogenannte Partnerschaftsbonus neu geregelt. Eltern erhalten ihn, wenn beide parallel in Teilzeit arbeiten. Künftig können Eltern die Bezugsdauer flexibel zwischen zwei und vier Monaten wählen. Bisher galt eine feste Bezugsdauer von vier Monaten. Zudem wird der Stundenkorridor, in dem Eltern neben dem Bezug von Elterngeld arbeiten können, auf 24 bis 32 Stunden erweitert, bisher waren es 25 bis 30 Stunden.<br /></span></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Neue Grundrente tritt in Kraft</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Anspruchsberechtigt für die neue Grundrente ist, wer mindestens 33 Jahre lang gearbeitet, Kinder erzogen und Angehörige gepflegt hat, aber im Durchschnitt wenig verdient hat – über die gesamte Zeit höchstens 80 Prozent des Jahresdurchschnittsverdienstes. Diese Personen – rund 1,3 Millionen Menschen – erhalten damit einen Zuschlag auf ihre Rente. Er beträgt bis zu 418 Euro im Monat. Ob ein Anspruch auf Grundrente besteht, wird automatisch geprüft.<br /></span></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Beim Online-Einkauf: starke Kundenauthentifizierung erforderlich</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Wer beim Online-Shopping mit seiner Mastercard oder Visa-Karte bezahlen will, muss künftig registriert sein. Um Zahlungen noch stärker zu schützen, erhalten Kunden beim Online-Einkauf mit ihrer Kreditkarte eine Nachricht mit den Transaktionsdaten über eine App oder per SMS inklusive der individuellen TAN aufs Smartphone. Die Registrierung erfolgt einfach und kostenlos etwa über die Webseite der Volksbank oder Raiffeisenbank vor Ort oder unter www.sicher-online-einkaufen.de.<br /></span></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Immobilienverkauf: Maklerkosten werden geteilt</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Verkäufer einer Immobilie, die einen Makler beauftragen, müssen die Kosten dafür künftig mittragen. Dies regelt das neue Gesetz zur Maklerprovision. Käufer brauchen demnach nur noch maximal die Hälfte der Maklerkosten zu übernehmen.</span></span><br /></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-36461692625550112392020-12-23T11:18:00.000+01:002020-12-23T11:18:30.377+01:00Ich wünsche allen meinen Kunden, Freunden und Bekannten frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg23H5pRnplmTj4904rMUMFtKNKuLExx4ruwYm1oUh_Qp1yNpCFPXQ5NMgTV9KjLYHgU7fppEHnRN06coUK_a50istde8cMhXyIPj5f0N05hmcXftkDIcJ1qVpXRCp2B66T5cZy1ZKgVOT0/s1600/Weihnachten+02_pixabay.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="452" data-original-width="640" height="282" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg23H5pRnplmTj4904rMUMFtKNKuLExx4ruwYm1oUh_Qp1yNpCFPXQ5NMgTV9KjLYHgU7fppEHnRN06coUK_a50istde8cMhXyIPj5f0N05hmcXftkDIcJ1qVpXRCp2B66T5cZy1ZKgVOT0/s400/Weihnachten+02_pixabay.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-79824178088767567192020-11-22T15:11:00.002+01:002020-11-22T15:11:46.955+01:00Homeoffice: Provisorium oder Dauerzustand?<p style="text-align: left;"></p><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: large;"><span style="font-family: inherit;"> Diese Rechte und Pflichten sollten Arbeitnehmer kennen</span></span></h2><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span><span style="font-size: small;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgwUODGJZZFa4dGQMJO4fkVaNUOaItjHCjGrN_bfB_VhhYoO89UFeB87T1-aOjwaX6_QngCIy1jRBxX8Z61cMgXnE5DjntiNOCIpBRgfViDQQrbLlJEFMlTFsaP2bKvscLb7_38PVIZlna/s900/djd.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="601" data-original-width="900" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgwUODGJZZFa4dGQMJO4fkVaNUOaItjHCjGrN_bfB_VhhYoO89UFeB87T1-aOjwaX6_QngCIy1jRBxX8Z61cMgXnE5DjntiNOCIpBRgfViDQQrbLlJEFMlTFsaP2bKvscLb7_38PVIZlna/s320/djd.jpg" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Foto: djd/AUB/Adobe Stock<br /></td></tr></tbody></table></span></h2><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"></span></p><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">(djd). Kein Stau im morgendlichen Berufsverkehr, mehr Eigenverantwortung und mehr Flexibilität bei der Einteilung der Tagesabläufe: Viele Arbeitnehmer haben in den vergangenen Monaten - meist eher unfreiwillig - die Vorteile eines Homeoffice kennengelernt und möchten diese nun nicht mehr missen. Auch die Arbeitgeber ziehen zumeist eine zufriedene Bilanz: In einer Studie des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation bestätigte die Mehrzahl der 500 befragten Unternehmen positive Erfahrungen, viele planen dauerhaft mit dieser flexiblen Arbeitsform. Gute Gründe also, aus der als Provisorium gedachten Lösung einen Dauerzustand zu machen?</span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Kein Rechtsanspruch aufs Homeoffice</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Habe ich ein Anrecht darauf, von zu Hause zu arbeiten? Diese Frage stellen sich derzeit viele. Einen rechtlichen Anspruch, wie er beispielsweise seit 2015 in den Niederlanden gültig ist, gibt es in Deutschland nicht - noch nicht, denn entsprechende Überlegungen bestehen unter anderem im Bundesarbeitsministerium. Auf der anderen Seite können Chefs auch keine Heimarbeit anordnen, wenn dies nicht ausdrücklich im Arbeitsvertrag geregelt ist. "Momentan basiert vieles auf Improvisation und gegenseitigem Goodwill. Gefragt sind daher unternehmensspezifische Lösungen, die, wenn vorhanden, am besten der Betriebsrat mit der Geschäftsführung verhandeln sollte", erklärt Rainer Knoob, Bundesvorsitzender der Arbeitnehmervertretung AUB. Dazu gehöre es unter anderem, klare Regeln zu Tagen und Arbeitszeiten oder zur Erreichbarkeit im Homeoffice festzuschreiben.<br /></span></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Wer zahlt die Ausstattung?</span></span></h3><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></h3><p><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Zudem sind Arbeitsschutzrichtlinien und Datenschutz wichtige Aspekte, die auch bei der Heimarbeit nicht unter den Tisch fallen dürfen. "Genau genommen ist der Arbeitgeber verpflichtet, auch das Homeoffice so auszustatten, dass es den Arbeitsschutzauflagen entspricht", sagt Knoob weiter. Das Arbeiten auf einem wackligen Küchenstuhl bei schlechter Beleuchtung könne jedenfalls kein Dauerzustand sein. Zudem kommen auf Arbeitnehmer höhere Stromkosten zu. Der Tipp der Experten: "Wenn man eigene Arbeitsmittel zur Verfügung stellt, kann man mit dem Chef eine Aufwandspauschale vereinbaren, die monatlich zu zahlen ist." Das sollte am besten im Vorfeld offen angesprochen und geklärt werden. Unter www.AUB.de etwa gibt es mehr Informationen und eine individuelle Beratungsmöglichkeit für Arbeitnehmer. Ein Tipp noch: Die Arbeitszeiten im Homeoffice sollte man tunlichst genau festhalten. Denn die Erfahrung zeigt, dass viele eher mehr arbeiten als vorher. Dabei gelten die Regeln zur Höchstarbeitszeit, zu Ruhepausen und das Verbot von Sonn- und Feiertagsarbeit auch im Homeoffice.</span></span></p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-15706875946893808762020-10-26T12:20:00.002+01:002020-10-26T12:20:40.237+01:00Wie lassen sich krisenbedingte Existenzbedrohungen in Familienunternehmen überwinden?<h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Neuer Praxisleitfaden des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) gibt Tipps für ein erfolgreiches Krisenmanagement in Familienunternehmen</span></span></h2><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqIRWnAXsBUC2d_BJLMfFu4eqd2-9OffvWu1m2HppdDN9zBcg5dnu4rvMGpTbfZ-o4wfEoMSE-TFg7sTxwFvnVx_JE2yP1SAaKjcG7yWOciVz3F6Glc6SkwYXPsW5ZznCrOESgChh6GKpi/s1028/WIFU.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1028" data-original-width="683" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqIRWnAXsBUC2d_BJLMfFu4eqd2-9OffvWu1m2HppdDN9zBcg5dnu4rvMGpTbfZ-o4wfEoMSE-TFg7sTxwFvnVx_JE2yP1SAaKjcG7yWOciVz3F6Glc6SkwYXPsW5ZznCrOESgChh6GKpi/s320/WIFU.jpg" /></a></span></div><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Pandemie und Krise –
die Anstrengungen zur Sicherung von Unternehmen sind allerorten groß.
Damit die Bemühungen nicht ins Leere laufen, ist es unabdingbar, die
Abläufe und Prozesse im Rahmen einer Krisendynamik zu verstehen sowie
bewährte Maßnahmen des Krisenmanagements zu kennen. </span></span> <br /></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Genau hier setzt der neue WIFU-Praxisleitfaden „Krisenmanagement und Krisenfestigkeit in Familienunternehmen – Über besondere Dynamiken und Herausforderungen beim Umgang mit Existenzbedrohungen“ an: Von einer Krise betroffene Familienunternehmen erhalten praxiserprobte Handlungsempfehlungen und Gestaltungsvorschläge für eine erfolgreiche Krisenbewältigung, die den Besonderheiten dieses Unternehmenstyps in dem gebotenen Umfang gerecht werden. </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Daneben hält der Leitfaden auch präventiv wirkende Maßnahmen bereit, die Unternehmen dabei helfen, sich auf kommende Krisen vorzubereiten. </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Ein besonderes Augenmerk legen die Autoren Tom Rüsen (WIFU) und Konrad Fröhlich (Struktur Management Partner GmbH) dabei auf den sogenannten „Familienfaktor“. Sie machen deutlich, dass ein Krisenmanagement nur dann erfolgreich sein kann, wenn der bestimmende Einfluss der Unternehmerfamilie auf das Familienunternehmen mit allen Auswirkungen richtig erkannt und in die Maßnahmen einbezogen wird.</span></span><br /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"> <br /> „In dem neuen, hochaktuellen Leitfaden gilt unsere Aufmerksamkeit insbesondere den Unternehmerfamilien“, erläutert Rüsen. „Gerade in Krisensituationen sind sie besonderen Anforderungen ausgesetzt, wenn die übrigen Stakeholder zunehmend ihre Interessen geltend machen.“ „Der Leitfaden beleuchtet aus der Perspektive von Unternehmerfamilien praktikable Wege zum Erhalt ihrer Souveränität und zur Sicherung ihrer Existenz. Die Verknüpfung von wissenschaftlicher Expertise und langjährigen praktischen Erfahrungen auf höchstem Niveau bildet die Grundlage“, ergänzt Fröhlich.<br /> <br /> Alle WIFU-Praxisleitfäden stehen auf der Homepage des WIFU (<a class="link-with-arrow-extern" href="http://www.wifu.de/bibliothek" target="_blank">www.wifu.de/bibliothek</a>) kostenlos zur Verfügung.</span></span><br /></p><p> </p>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-13778493813298594732020-10-04T11:20:00.003+02:002020-10-04T11:20:59.067+02:00Viele Senioren kaufen Lebensmittel im Netz <div class="wysiwyg-wrapper">
<ul>
<li><span><span><span><strong><span><span><span style="font-family: inherit;">Großer Anteil älterer Onliner-Shopper bestellt Essen und Getränke im Internet</span></span></span></strong></span></span></span></li>
<li><span><span><span><strong><span><span><span style="font-family: inherit;">Online-Lieferdienste für Pizza und Co. sind vor allem bei Jüngeren beliebt</span></span></span></strong></span></span></span></li>
</ul>
<p style="text-align: center;"><span><span style="font-family: inherit;"><span></span></span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span><span style="font-family: inherit;"><span><br /></span></span></span></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiED5KECgqj2qp9iY2wZK_f_s1x0ptG9ik8tvNCGD8AE-Z_4yejD2iCGGIP_sS7iNdLGlIf1WXIIMUkw0uk-2vKjS60Jq1wOjErmx4F7cPV7PkvWWiWtnUgeEHe44bJDG6s5XKUYLFgWKh9/s600/Kaufhaus+Screenshot.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="562" data-original-width="600" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiED5KECgqj2qp9iY2wZK_f_s1x0ptG9ik8tvNCGD8AE-Z_4yejD2iCGGIP_sS7iNdLGlIf1WXIIMUkw0uk-2vKjS60Jq1wOjErmx4F7cPV7PkvWWiWtnUgeEHe44bJDG6s5XKUYLFgWKh9/s320/Kaufhaus+Screenshot.jpg" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="https://das-internetkaufhaus.blogspot.com/" target="_blank">Hier geht es zum Internetkaufhaus</a></td></tr></tbody></table><span><span style="font-family: inherit;"><span><span><br /></span></span></span></span><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Ob Quark, Knäckebrot oder Brokkoli aus der Tiefkühltruhe: Seit Ausbruch der Corona-Pandemie bestellen viele Menschen in Deutschland ihre Lebensmittel im Netz. Auch bei älteren Menschen über 65 Jahren ist das Angebot von Online-Supermärkten wie rewe.de, Amazon Fresh oder bringmeister.de beliebt. Fast jeder dritte Senior (29 Prozent), der das Internet zum Shoppen nutzt, kaufte dort im August Lebensmittel und Getränke. In keiner Altersgruppe war der Anteil höher: 17 Prozent sind es bei 16- bis 29-Jährigen Online-Shoppern, 19 Prozent bei den 30- bis 49-Jährigen und 17 Prozent bei den 50- bis 64-Jährigen. Das sind die Ergebnisse einer repräsentativen Befragung des Digitalverbands Bitkom unter 1.003 Menschen in Deutschland ab 16 Jahren. „Senioren nutzen das Internet zwar insgesamt seltener als jüngere Menschen, diejenigen, die aber online shoppen, schöpfen die vorhandenen Möglichkeiten intensiv aus. Gerade mobil eingeschränkte Menschen und Risikogruppen minimieren durch den Service von Online-Supermärkten nicht nur die Gefahr, sich mit dem Corona-Virus zu infizieren, sondern vermeiden auch das Tragen schwerer Tüten und Getränkekisten“, sagt Florian Lange, Bitkom-Experte für Handel und Logistik.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Anders als bei Lebensmitteln und Getränken aus dem Supermarkt ist es bei fertig zubereitetem Essen wie Pizza, Sushi oder Burger von Lieferdiensten bzw. Restaurants: 41 Prozent der 16- bis 29-jährigen Verbraucher in Deutschland geben an, dies in den vergangenen vier Wochen online bestellt zu haben sowie 35 Prozent der 30- bis 49-Jährigen. Bei den 50- bis 64-Jährigen sind es 44 Prozent, aber nur jeder achte Senior ab 65 Jahren (12 Prozent). „Trotz zahlreicher Lockerungen meiden viele Menschen nach wie vor den Restaurantbesuch. Mit Online-Bestellmöglichkeiten können Restaurants ihren Kunden die Treue halten und eventuelle Umsatzeinbußen kompensieren“, betont Lange. Rund jeder Fünfte (21 Prozent) unter den 16- bis 64-Jährigen hat zuletzt sogar mindestens einmal wöchentlich fertig zubereitetes Essen online bestellt. Bei der Generation 65 plus waren es nur 7 Prozent.</span></p></div>
<p><span><span><span><span style="font-family: inherit;"><strong>Hinweis zur Methodik:</strong> </span></span></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span><span><span><span style="font-family: inherit;">Grundlage der Angaben ist eine Umfrage, die <a href="http://www.bitkom-research.de/" target="_blank"><span>Bitkom Research</span></a> im Auftrag des Digitalverband Bitkom durchgeführt hat. Dabei wurden 1.003 Personen in Deutschland ab 16 Jahren telefonisch befragt. Die Umfrage ist repräsentativ. Die Fragestellung lautete: „Welche der folgenden Produkte haben Sie in den vergangenen 4 Wochen online eingekauft?“</span></span></span></span></p>
Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-34128092571413996752020-08-14T14:40:00.003+02:002020-08-14T14:41:54.983+02:00Schnelle Hilfe in der Krise<h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: inherit;">Maßnahmen für Selbstständige, Freiberufler und kleine Firmen im Überblick</span></span></h2><p><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"> </span></span></p><p><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p><span style="font-size: medium;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: medium;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjJWfU18W4Efcu8dWZu27upy4JpafW9BNF4skBHdNxqYPZVzRi5bhMSyQLdebCbsQGHkdHOZW3JHKBdQ-Xq1g62oS1nrTwJQhyphenhypheni3n-yawt5OR_u-1OWqSF-oSlkVqvhEixjsHonq3G7SEm/s992/Untitled.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="661" data-original-width="992" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjJWfU18W4Efcu8dWZu27upy4JpafW9BNF4skBHdNxqYPZVzRi5bhMSyQLdebCbsQGHkdHOZW3JHKBdQ-Xq1g62oS1nrTwJQhyphenhypheni3n-yawt5OR_u-1OWqSF-oSlkVqvhEixjsHonq3G7SEm/w320-h213/Untitled.jpg" width="320" /></a></span></div><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"></span></span><p></p><div style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: inherit;">Foto: djd/BVR/Getty Images/sturti</span></span></div><p style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"></span></span><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: inherit;"></span></span></p><p></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Um kurzfristig
Liquiditätsengpässe zu überbrücken sowie Arbeitsplätze und Existenzen zu
sichern, sind umfangreiche Hilfsmaßnahmen auf den Weg gebracht worden.
Über die entsprechenden Möglichkeiten sollte man sich gut informieren.</span></span>
</p><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>(djd). Die Folgen der Coronakrise für jeden einzelnen Bürger werden sich vielleicht erst in einigen Jahren vollständig überblicken lassen. Fakt ist jedoch: Um kurzfristig Liquiditätsengpässe zu überbrücken sowie Arbeitsplätze und Existenzen zu sichern, sind sowohl durch die Bundesregierung als auch durch die Bundesländer umfangreiche Hilfsmaßnahmen auf den Weg gebracht worden - besonders für Kleinunternehmen, Selbstständige und Freiberufler. Hier einige der wichtigsten Maßnahmen im Überblick: </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Förderkredite mit Haftungsfreistellung </span></span></span></h3></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Etablierte und junge Unternehmen, die durch die Coronakrise in finanzielle Engpässe geraten sind, können bei Banken und Sparkassen einen Förderkredit der staatlichen KfW-Bankengruppe für Investitionen und Betriebsmittel beantragen. Voraussetzung: Sie waren bis zum 31. Dezember 2019 in keinen wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Die KfW übernimmt dabei einen Teil des Risikos - für kleinere und mittlere Unternehmen bis zu 90 Prozent beziehungsweise beim KfW-Schnellkredit 100 Prozent. Die Förderkredite werden bei der jeweiligen Hausbank beantragt. Detaillierte Infos gibt es bei den Banken und Sparkassen vor Ort und unter www.foerder-welt.de. </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Finanzielle Freiräume mit speziellen Förderkrediten </span></span></span></h3></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Die Volksbanken und Raiffeisenbanken etwa verschaffen mit dem "VR Smart flexibel Förderkredit" speziell kleinen und mittelständischen Unternehmen kurzfristig finanzielle Freiräume. Die Besonderheit: Im Rahmen der Corona-Soforthilfe ist der Kredit KfW-förderungsfähig. Die Kredithöhe liegt bei maximal 100.000 Euro. </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Ausfallbürgschaften der Bürgschaftsbanken</span></span></span></h3></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Unternehmen, die bis zur Krise tragfähige Geschäftsmodelle hatten, können Ausfallbürgschaften der Bürgschaftsbanken für Betriebsmittel- und Investitionsfinanzierungen beantragen. Bei kleineren Unternehmen ist eine 100-prozentige Bürgschaft für einen Maximalbetrag von 250.000 Euro möglich. </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Steuerliche Erleichterungen </span></span></span></h3></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Unmittelbar von Corona betroffene Unternehmen erhalten steuerliche Erleichterungen. Steuerschulden aus der Einkommen- und Körperschaftsteuer sowie der Umsatzsteuer können bis Ende 2020 gestundet, Steuervorauszahlungen angepasst werden. Auf Vollstreckungsmaßnahmen und Säumniszuschläge wird sowohl bei der Einkommen- und Körperschaftsteuer als auch bei der Umsatzsteuer verzichtet. </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><h3><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>Grundsicherung </span></span></span></h3></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span> </span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span>In der Krise erhalten Selbstständige leichter Zugang zur Grundsicherung. Damit können sie ihren Lebensunterhalt und ihre Unterkunft in der Krise sichern. Sie müssen in den nächsten Monaten weder ihre Vermögensverhältnisse offenlegen noch ihr Vermögen antasten. Die Ausnahmen gelten seit April 2020 für sechs Monate. Die Bedürftigkeitsprüfung erfolgt erst nachträglich. </span></span></span></div>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-89614039732108979062020-07-02T11:06:00.002+02:002020-07-02T11:06:48.779+02:00Wenn der Job zum Psychotrip wird<h3>
<span style="font-family: inherit;">Burnout, Depressionen & Co.: Zahl der Betroffenen steigt rasant</span></h3>
<div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0XOCxxjvv7RS-CKr1hq2dJz6nzKlzQactwC3lyPeI9uwoC0uUdqKi-IGMzh996ZEL90yAXUGh9vW3raWh8R76eke3Z596JjibU3rNlxJHoV1-rxMCFrYZkGGau5vsXgIZLFsFx8ALXEFj/s1600/Burnout_KKH.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="422" data-original-width="632" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0XOCxxjvv7RS-CKr1hq2dJz6nzKlzQactwC3lyPeI9uwoC0uUdqKi-IGMzh996ZEL90yAXUGh9vW3raWh8R76eke3Z596JjibU3rNlxJHoV1-rxMCFrYZkGGau5vsXgIZLFsFx8ALXEFj/s320/Burnout_KKH.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Foto: KKH Kaufmännische Krankenkasse</td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Ob Stress durch zu hohe Anforderungen, Überstunden, Pendeln, Mobbing oder auch Arbeitssucht: Der Job bringt immer mehr Menschen psychisch ans Limit. Das hat eine Auswertung unter berufstätigen Versicherten der KKH Kaufmännische Krankenkasse ergeben. Demnach stellten Ärzte 2018 bundesweit rund 320.000 Diagnosen aufgrund seelischer Leiden wie Angststörungen und Depressionen. Gegenüber 2008 bedeutet das einen Anstieg von durchschnittlich rund 40 Prozent. Den größten Leidensdruck im Job haben offenbar Berufstätige in Sachsen-Anhalt (plus 66 Prozent), den geringsten Anstieg registriert die KKH in Niedersachsen (plus 26 Prozent).</span></div>
<span style="font-family: inherit;">
<br /><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Der Job schlägt vor allem Frauen, aber zunehmend auch mehr Männern auf die Seele: Jede sechste Arbeitnehmerin erhielt 2018 die Diagnose Depression. Unter den männlichen Kollegen war es hingegen jeder 13. Auch von Angststörungen, Anpassungsstörungen (depressive Reaktionen aufgrund körperlicher und seelischer Belastungen) und somatoformen Störungen (körperliche Beschwerden, die keine organische Ursache haben) sind deutlich mehr Frauen als Männer betroffen. Allerdings ist bei allen Erkrankungen der Anstieg bei den Männern erheblich größer.</span></div>
<br /><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">„In der Regel sind es meistens die Frauen, die sich neben dem Job um Kinder, Haushalt und zu pflegende Angehörige kümmern", nennt Jana Acker, KKH-Expertin für Psychologie und Stressreduktion einen der Gründe für den großen Frauenanteil bei psychischen Leiden. Eine andauernde Doppelbelastung könne krank machen. Bei Männern hingegen sind die Ursachen für Dauerstress häufig rein beruflicher Natur. „Viele Männer wollen in ihrem Job die Nummer eins sein beziehungsweise meinen, die Nummer eins sein zu müssen. Dieser Druck hat offenbar in den vergangenen Jahren zugenommen – insbesondere aufgrund der Digitalisierung und der damit verbundenen ständigen Erreichbarkeit“, erläutert die Expertin. So könne nicht nur Überbelastung, sondern auch selbst auferlegte Arbeitssucht zu einer Depression und weiteren psychischen Leiden führen. Der starke Anstieg sei darüber hinaus darauf zurückzuführen, dass seelische Erkrankungen bei Männern nicht mehr ein so großes Tabuthema sind wie noch vor etlichen Jahren und es deshalb auch mehr Diagnosen gebe.</span></div>
<br /><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Alarmierendes Erkennungszeichen einer Depression ist mitunter: völlige Erschöpfung. Aufstehen, Duschen, Kaffee kochen – all das, was sonst selbstverständlich zum Alltag gehört, wird immer mehr zur unüberwindbaren Kraftanstrengung. Wer einen Hausarzt hat, dem er vertraut, sollte das Thema so früh wie möglich ansprechen – am besten schon, wenn die ersten Symptome wie Schlafstörungen auftreten. „In einfacheren Fällen kann bereits ein Seminar oder ein Coach zum Thema Zeit- und Selbstmanagement helfen“, rät Jana Acker. Die KKH etwa bietet zertifizierte Online-Entspannungskurse an.</span></div>
</span>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-25785711286865429262020-06-14T13:01:00.000+02:002020-06-14T13:09:39.802+02:00Wie sich die Gefahr ruinöser Konflikte in Unternehmerfamilien eindämmen lässt<h3>
<span style="font-family: inherit;">Neuer Praxisleitfaden des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) bietet Hilfestellungen für den Umgang mit Konfliktsituationen in Unternehmerfamilien</span></h3>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: justify;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbpECgDffXTSj1GbCDPfM6bOo_Nlj9HnGbo_j6cGrs3s8Ma3ij96tWqEHRXUb932afVWGwShYQn-uxtWwZUrL7mi7whGB8EkUAukBaIG-xDvj3ZS7ApcwGSnXW7nESricg33ccsmm-RYJP/s1600/Uni+WH.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="456" data-original-width="274" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbpECgDffXTSj1GbCDPfM6bOo_Nlj9HnGbo_j6cGrs3s8Ma3ij96tWqEHRXUb932afVWGwShYQn-uxtWwZUrL7mi7whGB8EkUAukBaIG-xDvj3ZS7ApcwGSnXW7nESricg33ccsmm-RYJP/s320/Uni+WH.JPG" width="192" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://www.wifu.de/bibliothek/" target="_blank">Link zur Bibliothek</a></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: inherit; text-align: justify;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit; text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;">Für Familienunternehmen stellen Konflikte im Eigentümerkreis – oder besser gesagt: in der „Familie des Familienunternehmens“ – oftmals die Hauptursache für den Eintritt existenzbedrohender Krisen dar. Die schädigende Wirkung ungebremster Familienkonflikte erfasst dabei gleich zwei soziale Systeme: das Familienunternehmen sowie die Unternehmerfamilie selbst. Die Beeinträchtigung der Überlebensfähigkeit des Familienunternehmens geht dabei Hand in Hand mit der verringerten Chance auf konstruktive Anschlusskommunikationen zwischen den Familienmitgliedern. Einmal in eine Konfliktkommunikation hineingeraten, fällt es Unternehmerfamilien ohne Zuhilfenahme externen Wissens ausgesprochen schwer, aus dieser wieder herauszukommen. Umso verwunderlicher erscheint es, dass dem Thema Konfliktprävention in Unternehmerfamilien bisher eine relativ geringe Bedeutung eingeräumt worden ist.</span></span></div>
<span style="font-family: inherit; text-align: justify;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Vor diesem Hintergrund nimmt der neue WIFU-Praxisleitfaden das Thema „Konflikte in der Unternehmerfamilie“ gesondert in den Blick und widmet sich einer Reihe von Themenbereichen, die maßgeblich zum Verständnis der Thematik beitragen: den besonderen Herausforderungen und Konfliktlagen, denen sich Unternehmerfamilien typischerweise gegenübersehen sowie praktisch bewährten Möglichkeiten der Konfliktbearbeitung auf unterschiedlichen Ebenen.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Die in dem Praxisleitfaden dargelegten Inhalte speisen sich aus den Erfahrungen, die die beiden Autoren in über 15 Jahren in einer Vielzahl von Forschungsprojekten, Konfliktmoderationen und familienstrategischen Beratungsprojekten sammeln konnten. Die wesentlichen Erkenntnisse aus diesem Erfahrungsschatz werden mit dem neuen Leitfaden nun der breiten Öffentlichkeit zugänglich gemacht.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">„Viele Unternehmerfamilien, die Konflikte erleben, fragen sich: ‚Warum gerade wir?‘“, so Prof. Dr. Arist von Schlippe, Co-Autor des Leitfadens. „Die Antwort darauf ist einfach: Konflikte sind der zu erwartende Normalfall, wenn Familienlogik und Unternehmenslogik aufeinanderstoßen. Wir fragen daher eher, wie es gelingen kann, den Eskalationsfallen zu entgehen, die sich hier so vielfältig ergeben können. Der Leitfaden hilft, diese etwas besser zu verstehen“. Neben der Analyse typischer Konfliktdynamiken beinhaltet der Leitfaden Ansätze zur Konfliktprävention. „Oftmals treffen Konflikte die Unternehmerfamilie völlig unvorbereitet“, sagt Prof. Dr. Tom Rüsen, ebenfalls Co-Autor. „Wir hoffen, die dargestellten Ansätze zur Konfliktprävention helfen bei der Installation entsprechender Regelwerke“.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Alle WIFU-Praxisleitfäden stehen Ihnen auf der Homepage des WIFU (<a class="link-with-arrow-extern" href="http://www.wifu.de/bibliothek" target="_blank" title="www.wifu.de/bibliothek">www.wifu.de/bibliothek</a>) kostenlos zur Verfügung.</span></div>
Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-54127095169760654422020-05-19T11:22:00.003+02:002020-05-19T11:23:40.238+02:00Seit Corona-Ausbruch: Online-Dienste gefragt wie nie <div class="wysiwyg-wrapper">
<ul>
<li><b>Jeder fünfte Internetnutzer hat erstmals Online-Sportkurse besucht, <br />7 Prozent machen erstmals Online-Dating</b></li>
<li><b>Mehr als die Hälfte nutzt seitdem häufiger Musikstreaming-Dienste</b></li><br /></ul><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCkHO32leaGjAfEXx_bOM9oEW7xNzyN4_zkney7_uBTfsL5rRe1SGJTLGiNZy53lqGvbSS-wAappvWVJ9eqZVw10zm7bNrKt1rrQREf-TwogsMm-H-qrEImqbqL9VUG1JHdr5q-pJ8QPCn/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="371" data-original-width="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCkHO32leaGjAfEXx_bOM9oEW7xNzyN4_zkney7_uBTfsL5rRe1SGJTLGiNZy53lqGvbSS-wAappvWVJ9eqZVw10zm7bNrKt1rrQREf-TwogsMm-H-qrEImqbqL9VUG1JHdr5q-pJ8QPCn/s320/TV-Streaming_pixabay.jpg" width="320" /></a></div><ul><br />
</ul>
<p style="text-align: justify;">Von digitaler Weiterbildung bis zu virtuellem Work-out: Aufgrund der Corona-Pandemie entdecken viele Menschen die Online-Welt für sich. Seit dem Ausbruch des Coronavirus hat mehr als ein Viertel der Internetnutzer (26 Prozent) erstmals Online-Lernvideos geschaut, etwa auf YouTube oder Vimeo. Gut jeder Fünfte (22 Prozent) hat seitdem zum ersten Mal an Online-Sportkursen teilgenommen. Und mehr als jeder Sechste (17 Prozent) gibt an, dass er mit Beginn der Pandemie erstmals Online-Seminare zur privaten Weiterbildung besucht hat. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Umfrage im Auftrag des Digitalverbands Bitkom, die im April 2020 durchgeführt wurde. „Durch die Corona-Pandemie erleben digitale Lösungen einen enormen Ansturm“, sagt Bitkom-Hauptgeschäftsführer Dr. Bernhard Rohleder. „Viele Menschen machen derzeit erstmals Erfahrungen mit Online-Diensten, weil Angebote aus der analogen Welt wegfallen oder nur eingeschränkt nutzbar sind. Das wird das Nutzungsverhalten auch langfristig prägen.“</p>
<p style="text-align: justify;">So verzeichnen auch Videostreaming-Plattformen für Serien und Filme viele Neunutzer. Jeder sechste Onliner (16 Prozent) hat sich seit der Covid-19-Verbreitung neu bei Portalen wie Netflix, Amazon Prime Video oder Joyn angemeldet. Jeder Zehnte (10 Prozent) hat die Corona-Pandemie zum Anlass genommen, erstmals virtuelle Rundgänge durch Museen und Ausstellungen zu machen. Genauso viele (10 Prozent) haben zum ersten Mal Kulturveranstaltungen wie Musikkonzerte und Theateraufführungen gestreamt. Und weitere 7 Prozent haben durch Corona zum Online-Dating gefunden.</p>
<h2>Viele Online-Dienste werden intensiver genutzt</h2>
<p style="text-align: justify;">Aber nicht nur die erstmalige Nutzung von Online-Angeboten hat sich durch die Covid-19-Pandemie erhöht. Die Mehrheit der Onliner greift auch viel intensiver auf bereits zuvor genutzte Dienste zurück – vor allem beim Musikstreaming. Mehr als jeder zweite Internetnutzer (53 Prozent) hört seitdem vermehrt Musik über Plattformen wie Spotify oder Deezer. Ähnlich viele (49 Prozent) spielen häufiger Online-Games und gut jeder dritte Onliner (37 Prozent) schaut wegen der Corona-Pandemie mehr Serien und Filme per Videostreaming. „Nie waren Online-Dienste so wichtig wie in dieser für die Menschen besonders schwierigen Phase“, so Rohleder. „Wer bereits vor der Pandemie einschlägige Erfahrungen gemacht hatte, ist dort heute noch aktiver unterwegs.“ Fast jeder Fünfte (19 Prozent) schaut nun vermehrt Lernvideos, Online-Seminare zur privaten Weiterbildung werden von 16 Prozent häufiger besucht und 15 Prozent geben dies für Online-Sportkurse an.</p>
<p style="text-align: justify;">Wie digitale Technologien Privatnutzern und Unternehmen helfen können, die aktuelle Situation zu meistern, hat Bitkom in einer Übersicht zusammengestellt. Hilfestellungen, Handreichungen und aktuelle Zahlen und Daten zum Umgang mit Covid-19 sind unter<span> <a href="http://www.bitkom.org/corona" target="_blank">www.bitkom.org/corona</a> </span>verfügbar.</p>
<p style="text-align: justify;"><b>Hinweis zur Methodik:</b> Grundlage der Angaben ist eine Umfrage, die Bitkom Research im Auftrag des Digitalverbands Bitkom durchgeführt hat. Im April 2020 wurden dabei 1.003 Personen in Deutschland ab 16 Jahren telefonisch befragt, darunter 843 Internetnutzer. Die Umfrage ist repräsentativ. <span> </span>Die Fragestellung lautete: „Welche der folgenden Online-Angebote haben Sie nach Ausbruch der Corona-Pandemie zum ersten Mal oder häufiger genutzt?“</p>
</div>Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-87059164214825799662020-04-19T11:10:00.000+02:002020-04-19T11:14:18.488+02:00Corona zeigt Potenziale digitaler Assistenzsysteme für Senioren<h2>
<strong style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: inherit;">Digitale Assistenten fördern Sicherheit und Gesundheit in häuslicher Umgebung</span></strong></h2>
<div>
<strong style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></strong></div>
<div>
<strong style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhydVWEU96aUUghjA1flknEnkfSPMtVOR1gi-Qagb3UsS6TG5Bp_7N1l-Haa9raA3XGbV86A-H7LCXiLcmau1vn-nnaEuSeTsNaLLqM14TCKXByE0xWVB6Om2Hm_4TothLZEyhPyv_7pHUr/s1600/Untitled.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1058" data-original-width="705" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhydVWEU96aUUghjA1flknEnkfSPMtVOR1gi-Qagb3UsS6TG5Bp_7N1l-Haa9raA3XGbV86A-H7LCXiLcmau1vn-nnaEuSeTsNaLLqM14TCKXByE0xWVB6Om2Hm_4TothLZEyhPyv_7pHUr/s200/Untitled.jpg" width="133" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #333333; font-size: x-small; text-align: justify;">Dr. Bettina Horster<br />Foto: <a href="http://eco.de/" target="_blank">eco</a></span></td></tr>
</tbody></table>
</strong><br />
<div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: inherit;">Aufgrund der Corona-Krise fehlen nach Ostern zwischen 100.000 und 200.000 Pflegekräfte in der häuslichen Betreuung, schätzen Experten. </span></strong></div>
<strong style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</strong>
<div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: inherit;">„Den drohenden Pflegenotstand können digitale Assistenzsysteme abmildern“, sagt Dr. Bettina Horster, Direktorin der Kompetenzgruppe IoT im eco – Verband der Internetwirtschaft e. V. </span></strong></div>
<strong style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;">Die Sprachassistenten können als zusätzliches Kommunikationsmedium dienen oder die Senioren erinnern – etwa an die Einnahme von Medikamenten, den nächsten Arztbesuch oder daran, etwas zu trinken. </span></div>
<div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;">Dehydration ist der häufigste Grund, warum ältere Menschen in die Klinik müssen. Ist eine Übermittlung der Vitaldaten und eine Sturzerkennung integriert, sorgt das zusätzlich für Sicherheit, wenn Pflegefachkräfte fehlen.</span></div>
<h3 style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: museo-sans; font-size: 16px; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Digitale Pflege braucht Sicherheit und Datenschutz</strong></h3>
<div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;">„Digitale Assistenzsysteme können Angehörige und Pfleger entlasten“, sagt Horster. Obwohl die technischen Minimal-Voraussetzungen mit einem Internetanschluss bereits gegeben sind, profitieren Senioren in Deutschland bislang kaum von solchen Assistenzsystemen. „Es fehlt den meisten Menschen noch das Bewusstsein für die Vorteile solcher Angebote“, sagt Horster. „Die Folgen der Corona-Krise könnten hier ein Umdenken bewirken.“</span></div>
<div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;">Zudem gebe es noch kaum Anbieter, die die hohen Sicherheits- und Datenschutzanforderungen erfüllen. „Die Nutzer müssen selbstbestimmt entscheiden können, wer die eigenen Vital- und Gesundheitsdaten einsehen kann“, sagt Horster. Die gängigen, von Internetkonzernen betriebenen Smart Home-Angebote erfüllen diese Voraussetzung jedoch leider nicht. Daher entwickelt beispielsweise die Smart City Dortmund mit <a href="https://www.dortmund.de/media/p/smartcity_do/pdf_smartcity/steckbriefe_pilotprojekte_smart_city/Steckbrief_Smart_Care_Service.pdf" style="background-color: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #337ab7; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">Smart Care Service</a> eine eigene digitale Pflegeplattform. Daran beteiligen sich zahlreiche Pflege-Dienstleister, die sich auf hohe Sicherheits- und Datenschutzvorgaben verständigt haben.</span></div>
<h3 style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: museo-sans; font-size: 16px; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Zukunft der Pflege ist digital</strong></h3>
<div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-weight: 300; line-height: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;">Nicht nur die aktuelle Krise, auch der demographische Wandel machen solche Systeme zukünftig immer wichtiger, zeigt sich Horster überzeugt: „Wir brauchen eine mutigere Strategie zur Digitalisierung der Pflege.“ Dazu zählen für sie auch finanzielle Unterstützung durch Kommunen und Pflegekassen, denn viele Ältere können sich solche Systeme schlichtweg ohne Hilfe nicht leisten. „Entsprechende Subventionen würden nicht nur mehr Lebensqualität für die Betroffenen schaffen, sie rentieren sich auch, denn 75 Prozent aller Heimbewohner werden durch das Sozialamt unterstützt.“ Die Digitalisierung der Pflege wird so zukünftig ein längeres Leben in den eigenen vier Wänden ermöglichen und die Kommunen finanziell entlasten.</span></div>
</strong></div>
Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1169393380670911389.post-89678655968126306402020-03-24T15:48:00.000+01:002020-03-29T14:42:10.742+02:00Startups brauchen rasche Hilfe in der Coronakrise<h3>
Bitkom veröffentlicht Positionspapier „Ganzheitliches Unterstützungspaket für Startups in Zeiten der Coronakrise</h3>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6ChwXPXKBk4ymrftIRSy8QNxF1pcvGZmcYcWj9GqFoXyB8b9-FTqKfPpqadcc2x_EFYXPIXZFrzAPB2rV9tegwFyBGPg8HP8p4egrfpuv2huWpu7CdAuATzAiyc4WpvqNwZhy043CASTX/s1600/start+up_pixabay.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="452" data-original-width="640" height="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6ChwXPXKBk4ymrftIRSy8QNxF1pcvGZmcYcWj9GqFoXyB8b9-FTqKfPpqadcc2x_EFYXPIXZFrzAPB2rV9tegwFyBGPg8HP8p4egrfpuv2huWpu7CdAuATzAiyc4WpvqNwZhy043CASTX/s320/start+up_pixabay.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Der Digitalverband Bitkom hat in der Coronakrise entschiedene Maßnahmen der Politik angemahnt, die gezielt auf junge innovative Technologie-Unternehmen zugeschnitten sind. „Es muss jetzt alles getan werden, um ein großes Startup-Sterben zu verhindern. Startups haben in aller Regel keine Rücklagen, viele leben von der Hand in den Mund und haben nicht den langen Atem, um diese Krise ohne Unterstützung durchzustehen“, sagt Bitkom-Präsident Achim Berg. „Wir begrüßen, dass das Bundeswirtschaftsministerium bereits ein Rettungspaket für Startups angekündigt hat. Wichtig ist, dass das Paket schnell beschlossen und umgesetzt wird – und dass es offen bleibt für Nachbesserungen.“</div>
<br />
Bitkom <a href="http://www.bitkom.org/Bitkom/Publikationen/Ganzheitliches-Unterstuetzungspaket-fuer-Startups-in-Zeiten-der-Coronakrise" target="_blank">drängt darauf</a>, besonders folgende Themen in den Blick zu nehmen:<br />
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<li><b>Kurzfristige Liquiditätslücken schließen:</b> Die zur Liquiditätssicherung verkündeten Maßnahmen sind bisher für innovative, junge Wachstumsunternehmen nicht nutzbar. Nötig ist eine volle Risikoübernahme durch die KfW. Damit Startups finanzierbare Kredite erhalten können, sollten immaterielle Unternehmenswerte wie Daten in der Bonitätsbewertung stärker berücksichtigt werden. Der Umfang der Antragsprüfung sollte so angepasst werden, dass eine Auszahlung der Mittel binnen weniger Tage gewährleistet ist.<br />
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<li><b>Vereinfachte staatliche Co-Investitionen:</b> Die Verfügbarkeit von Wagniskapital für Startups wird sich in Folge der Coronakrise verschlechtern. Um aussichtsreiche und innovative Geschäftsmodelle nicht unverschuldet ins Aus geraten zu lassen, sollten Finanzierungsrunden mit staatlichen Mitteln vervollständigt werden, wenn mindestens 25 Prozent des Volumens durch private Investoren aufgebracht werden.<br />
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<li><b>Einführung des Zukunftsfonds beschleunigen:</b> Durch die Coronakrise droht insbesondere der Abzug von ausländischem Wagniskapital aus Deutschland. Dieses fehlt für große Finanzierungsrunden deutscher Startups. Deshalb sollte unbedingt an den Plänen zur Einführung des Zukunftsfonds festgehalten und die Umsetzung beschleunigt werden.<br />
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<li><b>Kurzarbeitergeld vereinfachen:</b> Kurzarbeit kann auch für Startups ein gutes Mittel sein, um auf einen kurzfristigen Absatzeinbruch zu reagieren. Allerdings stellt das 40-seitige Regelwerk zur Kurzarbeit gerade für kleine Startups eine Hürde dar, zumal sie häufig nicht über juristische In-House-Expertise verfügen. Hinzu kommt der bürokratische Aufwand bei der Beantragung. Um sowohl Unternehmen als auch Arbeitsagenturen angesichts der aktuellen Herausforderungen zu entlasten, sollte die Antragstellung wahlweise nicht mehr monatlich, sondern auch quartalsweise für je drei Monate erfolgen können. Zudem sollte die Beantragung von Kurzarbeitergeld temporär auch für Werkstudenten möglich sein.<br />
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<li><b>Personal- und Fixkosten bezuschussen:</b> Um die Liquidität der Startups sicherzustellen muss auch eine Entlastung im Bereich der Fixkosten möglich sein. Daher sollten die Ausgaben für einzelne Berufsgruppen für solche Unternehmen bezuschusst werden, die kein Kurzarbeitergeld beantragen. Weiterhin sollte in Zeiten der Corona-Pandemie verantwortungsbewusstes Unternehmertum incentiviert werden. Für den Zeitraum, in dem Unternehmen mindestens 90 Prozent ihres Personals im Home Office beschäftigen, sollte die Hälfte der Kosten der Gewerbemiete bezuschusst werden. </li>
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Darüber hinaus schlägt Bitkom <a href="http://www.bitkom.org/Bitkom/Publikationen/Ganzheitliches-Unterstuetzungspaket-fuer-Startups-in-Zeiten-der-Coronakrise" target="_blank">in dem Papier „Ganzheitliches Unterstützungspaket für Startups in Zeiten der Coronakrise“</a> vor, die Situation für ausländische Fachkräfte, auf die viele Startups angewiesen sind, zu klären, Förderzeiträume zu verlängern und Steuerstundungen auszuweiten. </div>
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Zudem solle der Staat mit gutem Beispiel vorangehen und gerade jetzt – zum Beispiel bei Dringlichkeitsbeschaffungen – Auftränge vermehrt und unbürokratisch an Startups und innovative kleine und mittlere Unternehmen vergeben.</div>
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Das vollständige Positionspapier „Ganzheitliches Unterstützungspaket für Startups in Zeiten der Coronakrise“ steht zum Download bereit unter: <a href="https://www.bitkom.org/Bitkom/Publikationen/Ganzheitliches-Unterstuetzungspaket-fuer-Startups-in-Zeiten-der-Coronakrise" target="_blank">www.bitkom.org/Bitkom/Publikationen/Ganzheitliches-Unterstuetzungspaket-fuer-Startups-in-Zeiten-der-Coronakrise</a></div>
Gerhard Klugehttp://www.blogger.com/profile/00313953398271192832noreply@blogger.com